股份有限公司文件编号X公司文件20XX01号签发单位45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545招聘管理制度第一条根据编制情况公司定期召开人员状况检查会就现有人员流动率缺勤情况及应储备人力需求人力做出正确客观的检查建议作为人事科研制订人力计划办理开拓人力来源的参考依据第二条人员调拨增补申请作业程序1各单位如需增补人员先至人事科领取人员拨补申请单填妥后汇人事科办理2人事科接到申请单后应调查所申请人员是否为编制内所需求其职位薪金预算是否在控制内其需求时机是否恰当等问题3人事科调查后即就申请人员的来源做正确的拟办建议呈总经理核准后根据指示办理招募预备工作4人员拨补申请单经批示完毕后均应转回申请单位人事科凭副本办理第三条人员招募作业程序1拟订招募计划1招募职位名称及名额2资格条件限制3职位预算薪金4预定任用日期5通报稿或登报稿诉求方式拟具6资料审核方式及办理日期截止日期7甄试方式及时程安排含面谈主管安排8场地安排9工作能力安排10准备事项通知单海报公司宣传资料等2诉求1登报征求先拟广告稿估计刊登费决定何时刊登何报然