关于优化企业管理会计环境的思考.docx

关于优化企业管理会计环境的思考管理会计也叫做内部报告会计最早提出于世纪开始以簿记的形式被广为使用在当时的西方国家想要降低成本提高工作效率于是对管理会计进行了一定程度的改革伴随经济的发展管理会计不断发展壮大最终形成一个完整的体系而且管理会计不断与财务管理相紧密联系不仅拓展了现代会计的职能和范围而且在促进财务与业务的结合改进企业内部经营管理和提高经济效益等领域发挥着其他管理职能都难以替代的作用其中环境很大程度影响着管理会计的发展我们应该深入研究复杂环境的影响进一步推动我国管理会计的发展一管理会计环境概述管理会计是指在当代市场经济条件下以强化企业内部经营管理实现最佳经济效益为宗旨以现代企业经营活动及企业价值表现为对象通过对财务等信息的深加工和再利用实现对经济过程的预测决策规划控制责任考核评价等智能的财务分支管理会计环境是指企业的管理会计体系内部的环境和整个外部环境比如在企业中内部环境一般指一些财务活动业务操作和规章制度等外部环境一般指企业所处的大的经济和法律环境管理会计环境对能够有效全面开展会计工作具有很大影响作用尤其是内部环境可以产生很大作用因为管理会计针对的就是企业内部进行的经营决策所以内部环境影响更为显著就像在企业中形成的会计管理体系中明确的规章制度良好的组织文化和结构设计都能够很好推进管理会计的正常发展企业员工能否积极配合管理会计工作很大程度也跟组织文化有关系二对我国管理会计环境进行识别和分析一我国企业管理会计环境的现状从企业内部环境来看管理会计正处于起步阶段在企业中并没有形成完整的管理体系领导人和管理层对管理会计的概念和实施方式并不了解这就造成当前在企业内部没有一个很好的内部环境形成使得管理会计不能充分发挥自身作用而且一些企业内还存在管理制度和组织结构不合理之处也对管理会计造成破坏在企业外部环境上从市场经济体制建立以来我国会计工作紧密服务于经济财政工作的要求同时会计在不断改革和发展中越来越完善像会计准则会计信息化等都已形成相对完整的体系并取得良好效果但是我国的管理会计发展相对落后一些需要就行不断的深入研究探讨二企业管理会计环境存在的问题管理会计体系存在缺陷缺乏科学的管理会计思想管理会计在企业中的具体应用大多体现在规划控制决策和业绩评价等领域在企业管理中没有一个完整的管理会计体系是一个显著问题出现这种现象的原因可能是由于企业制度的不完善组织结构不合理等造成的问题另外就是没有详细准确的管理会计工作流程和企业内相关部门相互协调同时也使得一些意见不能被很好采纳管理会计意识薄弱主要体现在企业内的管理人员和财务人员没有认识到管理会计的本质和其在企业决策中的重要作用没有充足信息支撑管理会计人员素质偏低虽然信息化已经在企业中得到广发使用但是没有形成科学的信息系统很多企业仍然停留在传统信息收集模式使得管理会计信息与财务状况不能很好对接转化影响管理会计工作进行使其不能形成完整管控闭合系统企业内缺乏对高素质人才的引进难以形成高素质的管理会计团队仅通过对现有会计人员的培训不利于做出科学决策产生良好经济效应会计人员只掌握传统的会计核算已不能适应新常态下企业经营管理的需要财务管理转型升级已迫在眉睫所以管理会计人员必须具有良好的管理能力才能创造更好的管理会计环境三优化企业管理会计环境的对策一不断完善管理会计体系建立一个完善的会计管理体系并根据外部环境变化进行及时的改变和调整体系内容激发企业管理活力和创造力促进企业的预算管理和绩效管理深化会计改革力度是进一步深化企业改革推动会计人才水平会计层次会计事业上台阶的重要方向二提高企业管理层的管理会计意识为了优化会计环境应从提高领导层相关意识入手使他们能够正确认识管理会计在现代企业中的重要作用管理者应深入领会管理会计的内涵增强对风险分析力度明确激烈竞争形势企业需要在有积极决策控制监督平台上的领导者带领下强化企业风险管控依据外部环境的变化对企业的战略进行调整充分发挥管理会计在这个过程中的积极影响作用三搭建可衔接的信息平台企业应该以信息化为手段形成会计与业务的融合推进我国管理会计的发展首先要引导企业将信息化应用于管理会计中对管理会计信息进行监控并对业务进行事前事中事后动态监督一旦预测业务或者决策存在财务风险发生时做出具体分析报告向管理层进行汇报并且能够及时有效的处理形成完善的闭合管理四结束语从我国的企业会计管理现状分析仍然存在一些明显的问题比如没有形成完整的会计体系企业领导层缺乏管理意识不具有良好带头作用没有信息化的平台和充分的信息化应用而且企业没有高素质的管理会计工作队伍等不良现象存在所以必须非常重视企业进行管理会计环境优化工作的进行并就现实中存在的问题分析研究提出很好的解决措施这样才能很好的优化管理会计环境