行业绩效考核方案.docx

行业绩效考核方案目录一考核的目的和原则3一考核目的3二考核原则3三考核指导思想3二考核主体及权责分配3三考核内容4四考核指标4五奖惩标准13六工作流程16一考核的目的和原则一考核目的1明确公司奖惩制度充分体现公司激励机制2促进公司整体经营指标的达成和管理水平的提升3优化管理队伍提高员工的主人翁意识4绩效考核结果可作为员工晋升的参考依据二考核原则1公平公正原则2客观准确原则3及时反馈原则4可行性和实用性原则5正向激励原则三考核指导思想责权合理费效同比全员考核正向激励二考核主体及权责分配人力资源部负责组织绩效考核的全面工作由其牵头成立绩效考核小组绩效考核小组成员总经理分管部门总监财务经理人力资源部经理三考核内容1考核内容指业绩定量考核业绩考核周期为月度考核2考核适用于购物中心正式员工不含促销员导购员3新到职员工从次月参加业绩考核中途离职自动离职或被辞退工作未满月者当月不参与考核4内部调动者按照所在部门工作时间长短来划分以调入时间超过半月的工作单位业绩为准反之按调出单位当月业绩为准四考核指标1参与业绩考核部分工资比例按参与考核员工岗位工资的10进行考核如员工的月工资为800元其浮动工资为80