16360度绩效考核方案编制审核批准版号A026目录第一章总则3一目的3二遵循原则31明确化公开化原则32客观考评原则33差别原则34反馈原则3三适用范围3第二章绩效考核管理4一绩效考核实施41绩效考核评委成员42绩效评估程序43评估结果说明4二考核结果应用5第三章绩效考核管理流程6第四章附则636第一章总则一目的为贯彻企业绩效考核管理制度全面评价职员的工作绩效保证企业经营目标的实现同时也为员工的薪资调整教育培训晋升等提供准确客观的依据特制定职员绩效考核实施方案二遵循原则1明确化公开化原则考评标准考评程序和考评责任都应当有明确的规定而且在考评中应当遵守这些规定2客观考评原则明确规定的考评标准针对客观考评资料进行评价避免掺入主观性和感情色彩做到用事实说话考评一定要建立在客观事实的基础上3差别原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限针对不同的考评评语在工资晋升使用等方面应体现明显差别使考评带有刺激性激励员工的上进心4反馈原则考评结果评语一定要反馈给被考评者本人在反馈考评结果的同时应当向被考评者就评语进行说明解释肯定成绩和进步说明不足之处提供今后努力方向的参考意见等三适用范围适用于本企业职员4