仓 库 管 理 制 度
一、目的:
本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。
二、适用范围:
适用于公司所有仓库的管理。
三、内容:
1、分类:
公司有原材料库、半成品库、成品库、布线库、办公用品库。
2、职责:
1)原材料库库管员负责所有原材料、包装物品的收、发、管工作。
2)半成品库库管员负责所有半成品、外协品及装配车间所需易耗品的收、发、管工作
3)成品库库管员负责成品、待处理品的收、发、管工作及退回货物前期保管。
4)布线库库管员负责布线车间所需电子元器件及易耗品的收、发、管工作。
5)办公用品库库管员负责公司所有办公用品的收、发、管工作。
四、请购:
1、仓库保管员应根据ERP中货品安全存量,定期清查各项备品及一般消耗品的存量,当库存量低于安全存量时,即应提出请购,填写《采购申请单》或电话通知生产部计划员,说明品名、规格、单位、数量、任务单号、需用日期;生产部计划员在经生产部长审核同意后,在ERP中制作《请购单》报总经理核准后,由供应部办理采购事宜。
2、仓库接到其他单位提出的请购单时,应查