试论集团旅游企业的经营成本费用管理重点和方法.docx

1试论集团旅游企业的经营成本费用管理重点和方法艾明亚摘要集团旅游企业要在竞争中获得较大的优势取得更好的经济效益不仅仅要在管理和创新上增加优势同时也需要对企业的费用成本进行严格有效地控制作为集团化旅游企业的财务经理笔者结合公司的情况来谈论集团化大型旅游企业在成本费用控制中的重点寻求合理有效的控制成本的方法关键词旅游企业成本费用控制方法在目前的经济形态下旅游企业已经得到了前所未有的发展但同时也面临着激烈的竞争那么旅游企业如何在激烈的竞争中获得较大的经济利益降低和节约成本费用是一个非常有效的方法实施合理有效的成本控制方法将使的企业在竞争中脱颖而出一公司成本费用现状大理旅游集团有限责任公司是云南投资控股集团有限公司下属的三级公司企业以大理区域性核心景点景区为主要经营对象作为大理旅游集团影视城分公司的财务经理主要的职责就是对公司在财务方面进行核算和预算控制等作为一个大型的集团旅游企业为了对下属各部门及分公司成本费用方面进行有效控制云投集团对于的日常成本费用资产采购等方面采用了分级分部的多元化复合式管2理这种管理模式能够统一有效的对集团几百家公司的预算资金进行管理同时也在成本费用控制方面起到积极的