365文库
登录
注册
2

人资知识-企业集团股份制改造的具体方法.doc

371阅读 | 16收藏 | 3页 | 打印 | 举报 | 认领 | 下载提示 | 分享:
2
人资知识-企业集团股份制改造的具体方法.doc第1页
人资知识-企业集团股份制改造的具体方法.doc第2页
人资知识-企业集团股份制改造的具体方法.doc第3页
福利来袭,限时免费在线编辑
转Pdf
right
1/3
right
下载我编辑的
下载原始文档
收藏 收藏
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
抱得离散 上传于:2024-06-04
人资知识-企业集团股份制改造的具体方法 企业集团股份制改造是一种严肃认真的工作,应当根据企业集团的具体情况采取适当的方法。一般来说,可供选择的方法主要有: 1.几个实力相当的相关企业"倒旗组合"组成一个实力强大、资产一体化的新企业,作为企业集团的核心企业。这种方法一般仅适用于同一地区内的企业。 2.根据壮大企业集团核心的需要,政府作为所有者代表,把相关企业划归集团核心企业统一经营管理,壮大其经济技术实力。这种方法一般只适用于同一地区内并且同为全民所有制性质的企业。 3.核心企业通过兼并其他企业,壮大自身经济技术实力。这种方法必要的前提条件是,核心企业必须有一定的资金实力或偿还被兼并企业债务的能力。 4.核心企业吸收其他法人投资入股,以壮大经济实力。这种方法适用于核心企业需要发展而且又资金短缺的情况,其条件是核心企业愿意改造为合股经营的有限责任公司。这种方法是较积极的。 5.核心企业以法人身份承包、租赁其他企业,实行经营一体化,壮大集团紧密层。这种方法,有利于打破地区、部门的界限,但是因未涉及产权重组,会影响核心企业向被承包、被租赁企业投资的积极性。应当由核心企业对
tj