外科护理质量控制计划
一:护理基础
新病人:及时给与入院评估,修剪指(趾)甲,检查皮肤情况,由当班护士负责完成,护理组长督促并检查各项完成情况,入院评估有高血压、皮肤有压疮破溃等异常情况应及时报告,给与处理并观察记录,认真交接班。
住院病人:每周一、四上午做全科病人健康教育指导,完成饮食及用药指导并检查患者七洁,每周一上午测量全部病人的体重计血压记录在体温单上,每周一和周四修剪指(趾)甲,周一晨(两头班)更换康维引流袋,班班负责病人七洁(头发、口腔、手足、会阴部、床单位、引流管),各种警示牌要人人知晓,班班交接,各种治疗(口腔护理、会阴擦洗、吸氧、雾化吸入、更换引流袋、备皮、导尿)的实际操作与记录相符。
媒体床头交接班:重点交接当日手术、特殊穿刺、RRCP、危重病人情况(病情、批复情况、衣服及床单位是否清洁)、引流管是否通畅、静脉输液情况等。
中班每日核对护理标记及阳性标记,做到饮食、护理、隔离标记三统一。
床单位:护理组长及A班辅下班负责整理床单位的清洁、整齐并整理床头和床下物品,保证各物品放置有序。
二:业务技术
每月组织一次业务学习、一次护理查房(或教学查房)、一次公休座谈会,每