外科护理质量控制计划

外科护理质量控制计划 一：护理基础 新病人：及时给与入院评估，修剪指（趾）甲，检查皮肤情况，由当班护士负责完成，护理组长督促并检查各项完成情况，入院评估有高血压、皮肤有压疮破溃等异常情况应及时报告，给与处理并观察记录，认真交接班。 住院病人：每周一、四上午做全科病人健康教育指导，完成饮食及用药指导并检查患者七洁，每周一上午测量全部病人的体重计血压记录在体温单上，每周一和周四修剪指（趾）甲，周一晨（两头班）更换康维引流袋，班班负责病人七洁（头发、口腔、手足、会阴部、床单位、引流管），各种警示牌要人人知晓，班班交接，各种治疗（口腔护理、会阴擦洗、吸氧、雾化吸入、更换引流袋、备皮、导尿）的实际操作与记录相符。 媒体床头交接班：重点交接当日手术、特殊穿刺、RRCP、危重病人情况（病情、批复情况、衣服及床单位是否清洁）、引流管是否通畅、静脉输液情况等。 中班每日核对护理标记及阳性标记，做到饮食、护理、隔离标记三统一。 床单位：护理组长及A班辅下班负责整理床单位的清洁、整齐并整理床头和床下物品，保证各物品放置有序。 二：业务技术 每月组织一次业务学习、一次护理查房（或教学查房）、一次公休座谈会，每周进行一次晨会提问、小型业务学习并参加主任查房。 每人每年完成四次护理技术操作考试（不包括护理部组织的），每人每年一次心肺复苏考试。 总指导老师负责全科教学任务，实习生带教老师、轮转生带教老师、各低年资带教老师、高年资带教老师负责制定教学计划，轮转护士有带教老师完成理论和操作技术考核。 三：护理表格 每日下午主班和护理组长负责检查体温单、医嘱单、护理记录单的检查，发现问题及时处理。 每日护理组长按护理级别和病情及时记录，每周由护理组长检查护理记录情况并签名，特殊情