管理会计执行力与企业价值创造分析.docx

管理会计执行力与企业价值创造分析在企业管理理念和目标确定以后执行力将成为实现管理意图的决定因素管理会计为企业经营决策提供参考其执行力关系到企业价值创造本文阐明了管理会计岗位执行内容与企业价值的关系描述了不同财务管理方案执行的具体表现就如何提高管理会计执行力提出建议关键词管理会计执行力企业价值管理会计工作是整个企业内部管理系统的有机组成部分并处在价值管理的神经中枢地位从企业总体管理架构来看管理会计绝大多数工作仍然处于执行层面管理会计对企业价值的创造生动诠释了执行力在经营管理活动中的作用如果没有执行力将管理会计与管理对象相连接将达不到预期管理效果一管理会计岗位对执行力的要求管理会计被赋予了不同于记账算账报账等核算会计岗位的使命管理会计发挥参谋与助手的作用侧重于理性的思维即对财务等信息进行深加工和再利用管理会计的预测分析决策分析全面预算职能是根据国家和各级政府的财经政策和企业经济运行的实际情况权衡各种利弊得失预测全局或某一项目的发展趋势提出策划方案以季年或更长期间为起讫过程因内外环境变化需要大幅更改的则不拘泥于时间限制虽然管理会计不能直接决策但其参与决策过程应从企业整体立场角度视野格局去思考