5S培训与宣传管理流程说明.docx

培训与宣传管理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件记录确定培训对象推行委员会开展培训活动之前明确培训对象以加强其意识为顺利推行活动奠定基础推行手册推行实施办法培训课程与计划人力资源部确定培训课程依据实际情况编制培训年度计划以及季度月度或临时项目计划制订培训流程制订培训流程固化培训程序培训流程选择培训方法根据企业的实际情况选择合适的培训方法推行手册推行实施办法组织培训对象集中在室内进行理论知识的讲解组织培训对象到生产作业现场由培训师结合现场进行活动培训开展培训开展培训激发学员的积极性和主动性使教与学形成互动适当插入一些游戏竞赛项目提高培训效果培训效果检测对学员进行培训效果考核确定宣传形式推行委员会舆论宣传的形式主要有宣传栏标语牌企业简报有奖竞赛参观其他企业等做好宣传工作推行委员会确定推行方针和目标通过晨会内部报刊发表宣言公布推行文件全员学习贯彻制作宣传看报标语组织全员学习相关知识并组织考试组织动员大会推行委员会组织推行动员大会拓宽活动宣传范围表明企业的推行态度和力度提高全员认识程度