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浅谈企业业务外包  王贞  摘要：业务外包是业务在国际产业链上分工与协作的产物，在我国企业管理中开始被广泛认同和运用。本文对业务外包的作用、管理控制作一些粗浅的探讨，以供参考。  关键词 ：企业；业务外包；内部控制；作用；管理  在经济全球化的背景下，企业的生产经营已经不再封闭，企业间因产品产业链上的分工合作变得日益频繁，并对企业的业务活动产生了巨大的影响。业务外包作为业务在国际产业链上分工与合作的产物，目前，已经成为企业一种新的经营策略，在我国企业实务中开始被广泛认同和运用。  根据《企业内部控制应用指引第13 号———业务外包》，业务外包是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织（承包方）完成的经营行为（本指引不涉及工程项目外包）。本文按照应用指引第13 号的主要内容，就业务外包的作用与管理控制作一些粗浅的探讨，以帮助读者加深对企业业务外包的认识和了解，希望对企业管理实务有所裨益。  一、业务外包的作用  第一，降低业务成本。规模经济具备成本优势，承包方在资金、技术、设备