企业规章制度模板.docx

企业规章制度模板为加强公司的规范化管理完善各项工作管理制度促进公司壮大发展提高经济效益根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制订本公司管理制度范本第一章总则第一条为加强公司企业文化管理塑造推动公司发展的企业文化规范企业文化建设管理工作培育良好的企业文化氛围促进企业文化建设工作健康有序发展鼓舞和激励公司员工特制定本制度第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定是公司开展企业文化工作的依据第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作第二章企业文化管理机构第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室领导小组由总经理任组长分管协管领导任副组长成员由公司下属各单位部门负责人组成工作办公室设在总经理办公室各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室并设立企业文化建设专责人第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案审定企业文化建设的近期目标和长远规划总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门负责协调审核指导其他各单位部门的企业文化建设管理工作其主要职责为一制定公司企业文化管理制度二制定公司企业文化发展规划三制定公司企业文化年度工作计划四制定公司对内对外宣传规范并监督执行五组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究六开展公司对内对外企业文化宣传组织公司企业文化活动七公司企业文化培训的组织考核管理培训效果评估八审核对外宣传内容指导各单位部门开展企业文化活动第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位各部门的绩效考核范畴各单位各部门负责人为本单位本部门企业文化建设的责任人并设立企业文化专职或兼职管理人员其具体职责为一制定建设计划协助企业文化在本单位本部门的建设推广宣传二协助总经理办公室落实文化建设工作合理安排保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间第三章企业文化理念管理第八条公司企业文化理念是指公司的企业愿景企业使命核心价值观经营哲学管理思想等企业文化核心内容第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化总结大通的经验和特点研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念第十条总经理办公室在开展企业文化工作中应深入实际调研分析了解员工的思想动态分析公司所处产业的特点广泛听取各单位各部门的意见和建议提炼公司企业文化的核心思想使公司的企业文化理念能够切合企业实际对公司的发展起到重要的推动作用第十一条各单位各部门应为公司总经理办公室的工作提供充分支持和密切配合积极提供建议和意见第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据第四章企业文化制度管理第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范必须与企业文化理念保持一致第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域一企业文化核心理念规范该制度对企业文化核心理念进行设计是企业思想文化塑造的基础二企业员工行为规范该制度对企业员工行为规范进行了设计是企业行为文化塑造的基础三企业风俗文化制度该制度在对内工作上对企业教育培训礼仪仪式服饰体态语言工作场所相关规范做出规定在对外工作上对企业营销观念服务规范公共关系银企关系公益活动文化传统做出规定是企业风俗文化塑造的基础第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后总经理办公室负责推动落实第五章企业文化器物管理第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式通过对相关器物的设计可以直观生动地表现公司企业文化的核心思想第十七条企业文化器物系统包括如下内容一公司系统企业形象识别系统二企业象征图案三企业宣传标语四企业吉祥物五企业容貌第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括一办公用品事务用品二企业证照文件类三交通运输工具类四指示标识类五广告展示陈列类六商品及包装类七服饰类八公司出版物九公司礼品十公司网页十一其他第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构总经理办公室在充分听取相关意见后组织设计单位对企业文化器物进行设计各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可总经理办公室负责推动落实第六章企业文化实施管理第二十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施组织开展公司对内企业文化宣传工作第二十一条各单位各部门在开展对内对外宣传工作时必须充分考虑到公司企业文化的要求不得违反公司企业文化相关规定总经理办公室负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导第二十二条各单位在开展对外宣传时必须将宣传内容上报公司总经理办公室审核并会同总经理办公室开展工作第二十三条总经理办公室应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作第二十四条为更好地培育塑造公司企业文化总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动第二十五条各单位各部门可以提议开展企业文化活动由总经理办公室研究并提案公司分管领导审批后总经理办公室组织开展活动或协助分公司开展活动第七章附则第二十六条本制度未尽事宜按公司法证券法上海证券交易所股票上市规则公司章程公司信息披露管理制度等有关规定执行第二十七条本制度解释权属公司董事会