企业规章制度

企业规章制度 企业规章制度-财务管理 第一节总则 第1条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，， 制定本制度.， 第2 条则务管理工作蜂须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律， 以提高经济效益，壮大企业经济实力为守旧 第3 条财务管理工作要贯和"勤俭办企业"的方针，勤从节约 ， 精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消研，增加积累 第4 条公司及全资下属公司、企业《含 $1 股权的全资、内联企业) 的财务工作，都 必须执行本制度，其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。 第二节财务机构与会计人员 第5条公司及下届独立核各的公司、企业设叶儿立的财务机构。非独立核各的单位配 备专职财务人员。 第6条公司部会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长- 下属和独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长 计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员， 第7条总会计师协助总绿理管理好阁个系统的财务会计工作, 对全系统的财务会计工 作负责- 总会计师主要职责如下 1执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷 计划和会计报表等，落实完成计划的措施, 对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财 务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作; 2市查公司基建、投资、贸易竺发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意 见:  3 负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。 4审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 5编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红泥息方案; 6监督全系统的财务管理和活动， 7点督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪 律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项; & 对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖征等提出建议、评定，总经理批准后执行; 9 负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平; 10签署下属公司企业的 100 万元以下贷款担保书。 第8 条计划财务部是公司的财务主管部门，除伊好本部门各项业务工作外，负责从业 务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。 第9 条计划财务部部长领导计划财务部的工作, 在总经理和总会计师领导下主持公司 的财务工作。 计划财务部部长的主要职责是 1主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务 工作; 2执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监 督资金的动用及经营效益, 按月、季、 年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告; 3 筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作; 4.定其或不定期地组织会计人员对下局公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企 业执行财经纪律和规章制度: 5协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作; 6参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的》可行性研究。 第 10条计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。 第 1 条下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财 务部部长的主要职责是:  1主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作: 2制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划 执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告， 3参与投资、