企业规章制度

企业规章制度 企业规章制度-财务管理 第一节总则 第 1 条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度， 结合公司具体情况，制定本制度。 第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础 上， 严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为 宗旧。 第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针, 勤俭节约， 精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降 低消耗，增加积累。 第4条公司及全资下属公司、企业〈含 51 股权的全资、内联企 业) 的财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联 企业参照本制度执行。 第二节财务机构与会计人员 第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。 非独立核算的单位配备专职财务人员。 第6 条公司部会计师。 公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。 下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长 计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人  员。 第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作， 对全系统的财务会计工作负责。 总会计师主要职责如下: 1. 执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署 公司的财务计划、信贷计划和会计报表等, 落实完成计划的措施， 对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动， 考核生 产经营成果，对总经理负责并报告工作， 2. 审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对 可行性报告提出评估意见; 3. 负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会答 署后执行。 4. 审核下属公司、企业投资和效益的计算方案， 5. 编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; 6. 监督全系统的财务管理和活动; 7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法 令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、 不执行计划和违反财经纪律的事项， 8. 对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评 定，总经理批准后执行， 9. 负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质 和业务水平;  10. 签署下属公司、企业的 100 万元以下贷款担保书。 第8条计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项 业务工作外, 负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行 领导、指导、检查、监督。 第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总 会计师领导下主持公司的财务工作。 计划财务部部长的主要职责是: 1 主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切 实地完成各项会计业务工作; 2. 执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公 司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、 年 度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告 3. 筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行 借、还款工作， 4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检 查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度; 5. 协助总会计师编制各种会计报表, 主持公司的财产清查工作; 6. 参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的) 可行性研 究。 第 10 条计划财务部副部长协助部长工作, 负责公管的财务管理 工作。 第11 条下属公司、企业的财务部设部长,在经理领导下主持本  单位的财务工作。财务部部长的主要职责是: 1 主持财务部的工作, 领导财会人员完成各项会计业务的工作; 2. 制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生 产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分 析报告; 3. 参与投资、重