行政事业单位财务预算管理的问题分析.docx

行政事业单位财务预算管理的问题分析摘要我国经济发展步入新常态后对各项事业的发展提供了新的发展方向对行政事业单位的财务预算管理而言为适应更高水平经济发展的要求需要不断调整自身财务管理目标为建设完善的财务管理体制进一步提高管理水平文章从新常态角度出发分析行政事业单位财务预算管理存在的问题并提出相应的应对策略促进行政事业单位财务预算管理的健康发展关键词行政事业单位财务预算管理新常态问题和对策一新常态概述新常态是指经济不断的发展进步经济发展结构在发展中不断得到优化经济发展结构变得更加合理我国步入新常态是我国转变经济发展方式的重要表现充分认识新常态下的发展新要求增强新常态背景下的适应力行政事业单位发挥主动性做好财务预算管理工作提高财务预算管理水平促进自身能力的提升面对更多新的发展机遇和挑战新常态具有一个较为明显的特征就是增长动力发生了转换由原先的要素驱动转向了创新驱动经济发展结构更趋于合理农业在我国经济发展结构中的比重下降以服务业为主的第三产业逐渐崛起比重也在不断上升开始驱动着我国经济增长经济的不断发展带来的是消费水平的不断提升刺激了消费需求的增长经济水平的增长也促进了科技的发展新常态背景下为加大先进生产力的发展需要不仅需要改变落后的生产方式还要为推动增长动力不断做出努力二新常态角度下行政事业单位财务预算管理存在的问题一行政事业单位对财务预算管理认识不深新常态下行政事业单位对财务预算管理工作存在认识不深的问题没有较强的财务管理意识个别领导为完成绩效而降低了对财务预算管理的关注并且具有较低的财务知识水平所以个别行政事业单位的财务预算管理工作重视程度与其他工作的重视程度相比重视程度低当财务管理出现问题时个别行政事业单位的工作人员没有认识到财务管理工作的重要性把财务预算管理人员当作普通财会人员对待使得当财务管理工作出现问题时没有得到相应的解决行政事业单位的财务预算管理工作存在隐患加上陈旧的财务管理工作制度缺少专业财务管理培训以及先进财务管理工作的认识的机会使得财务管理人员难以激发高昂的工作热情导致了工作效率不高的问题财务管理方法财务管理能力得不到提升引发了行政事业单位的财务预算管理工作在新常态背景下发展进程缓慢二不健全的财务预算管理体系行政事业单位的财务预算管理工作由于不健全的财务预算管理体系使得行政事业单位的开支没有合理规划财务支出量大在财务部门对下级财务部门进行拨款时核对方面会出现问题使得行政事业单位的财务支出登记上多以专项经费为主财务支出方面存在很大的出入行政事业单位因为不明确的资金往来财务账目的资金使用情况与项目支出存在不符专项资金使用不到位账面混乱会有坏账风险不健全的财务预算管理体系就会导致财务预算管理工作的不透明不透明的财务管理体系群众会对行政事业单位财务管理工作上升不信任感这不利于各项工作的开展和实施不利于与群众的沟通对行政事业单位的财务预算信息的传递造成了影响不健全的财务预算管理体系还会使单位内部人员在管理上缺少约束力会滋长财务人员的不法行为容易产生贪污挪用公款等现象这会对行政单位的形象产生不良后果三财务预算监管不严新常态下行政事业单位财务预算管理会出现监管不严的现象表现为财务预算工作人员缺少对财务预算编制的认识加上行政事业单位需要借助拨款发展项目以及维持日常工作开支没有存在较深的财务预算编制意识使得行政事业单位的资金分配上存在不合理问题财务预算管理工作秩序被打乱财务预算管理工作在资金的支出上严谨度低使得项目的建设效用没有得到完全施展财务预算管理部门在预算编制的审批上监管不严容易出现预算编制内容的参考价值降低由于行政事业单位缺少较为完善的管理体制以及监管不严导致了财务预算管理部门财务预算管理执行力度不高使得各项财务预算管理措施实施不到位例如行政事业单位财务部门人员向单位借用一笔款项但是财务预算管理部门没有向借款人催缴这种现象极易造成财务账目不清的问题有呆账风险财务预算管理执行力不高的另一表现就是原始票据的监管松散的监管制度使得财务人员容易从原始票据上入手原始票据存在造假现象这会给行政单位财务管理造成不良影响三新常态角度下提高行政事业单位财务预算管理水平的对策一重视财务预算管理的工作从新常态角度下为提高行政事业单位财务预算管理的工作效率提升财务预算管理的管理水平需要从重视财务预算管理工作入手营造利于提高工作效率健康发展的氛围首先增强行政事业单位领导对财务预算管理的重视度加强对相关领导财务知识的培训促进各级领导财务预算知识水平的提高进一步促进管理能力的提升其次除了对行政单位的各级领导进行财务知识培训外还要对财务预算人员进行培训使财务预算人员自身能力的提高更好的为行政事业单位财务预算管理工作服务最后建立完善的奖惩制度激发工作人员的工作热情充分调动工作人员的工作积极性做好财务预算管理工作对行政事业单位财务预算管理人员的行为进行严格规范加强法律意识的引导杜绝非法行为的产生二保证财务预算编制的准确性财务预算编制作为行政事业单位财务预算工作开展的根本在编制上具有一定复杂性为确保财务预算编制的准确性在时间上要给予财务预算编制人员宽裕的时间核对好行政事业单位各项开支还要进行总结预算工作保证数据来源的准确率财务预算编制需要建立在行政事业单位发展需求的基础上并结合国家经济水平根据更加合理准确的数据进行财务预算编制新常态背景下的财务预算编制工作与传统财务预算编制相比规划也更加的科学行政事业单位的资金分配也逐渐趋于合理为将行政事业单位的资金分配更合理需要明确各项资金的使用明细严格控制资金的支取途径对支取标准进行严格审核三提高财务预算监管力度为将财务预算编制实施到位需要财务预算的监管作用提高财务执行力建立完善的监管制度有利于明确所有工作人员的责任和义务促使工作人员更好的完成岗位任务确保财务预算编制实施工作的完成提高财务预算监管力度还体现在单位票据的监管上加强核实票据内容的真实性降低财务风险严格处理单位内部出现的违法乱纪行为为所有财务管理人员以及群众树立良好的政府形象提高财务预算监管力度就是要做好行政事业单位财务预算管理的透明度工作努力将财务预算管理工作透明化提升群众对政府单位的信任感将财务预算管理工作受群众监督对存在的问题要及时更正确保行政事业单位的各项财务预算工作的有效性以及真实性行政事业单位财务预算管理部门还应直接接受各有关部门的监管在对待有关部门的审核时要认真对待认真负责四结语新常态角度下的行政事业单位财务预算管理应该更加的透明化所以为增强财务预算管理的透明度行政事业单位的财务预算管理工作应该接受公众的检验利用公众的监督作用有利于提高财务预算管理水平有效降低了财务预算管理中违法现象的产生使得财务预算工作人员的责任意识的提升促进工作能力的进步完善财务预算监管机制财务预算编制工作在审计部门的监管之下能够有效发觉存在的问题并纠正保证了账目的正确率行政事业单位也要积极接受相关部门的检验对管理水平的提升具有积极影响符合新常态下对行政事业单位财务预算管理的新目标参考文献李楠新常态下行政事业单位财务预算问题及对策研究知识经济靳姗姗新常态下行政事业单位资产管理的问题及对策研究行政事业资产与财务曲艺新常态下行政事业单位财务预算管理存在的问题及对策当代会计