人力资源HR薪资总额.docx

HR薪资总额 文档控制 文档日期： 版本号： 编撰人： 发布/修正日： 公司： 前言 业务场景描述 本业务主要针对企业为实现企业宏观管理，在总的战略目标背景下的薪酬与福利管理过程。 适用范围 人力资源部、其他业务部门 控制目标 薪酬总额管控可以帮助企业明确薪酬管控模式，清晰化薪酬战略。对薪酬总额的管控，体企业主要考虑人工成本控制和企业对各部门激励与约束的平衡问题。 业务流程图
流程说明 序号 部门及岗位 输入单据 流程说明 输出单据 处理状态 01 总经理 - 总经理结合公司发展工作报告，提交各部门增减计划 通知、方案 手工处理 05 董事会 - 董事会讨论增减计划，通过符合企业发展的增减编计划。 通知、方案 手工处理 10 董事长 - 董事长批准计划执行 编制计划 手工处理 15 各部门 - 各部门提交本部门新岗位、新员工增加计划 编制计划 手工处理 20 总经理 - 审批 编制计划 手工处理 25 薪酬专员 - 测算下一年度岗位工资预计发放总额及福利支付总额 测算表 手工处理 30 人力资源经理 公司经营目标 根据公司经营目标，