人力资源HR调资.docx

第页共页调资文档控制文档日期版本号编撰人发布修正日公司前言业务场景描述本业务主要针对企业为实现企业宏观管理在总的战略目标背景下的薪酬与福利管理过程适用范围人力资源部其他业务部门控制目标通过对员工试用期转正升迁降职公司普调等一系列调资手段促使薪酬的激励与考核双刃剑的力度第页共页业务流程图流程说明序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01薪酬委员会人力资源部根据调资计划制定方案手工处理05总经理审批提交董事会商议手工处理10董事会董事会讨论手工处理15董事会审批手工处理20各部门各部门提交部门内人员调资申请手工处理25人力资源部如果是计划内调资人力资源部审核后执行计划外需提交总经理审批手工处理30总经理审批手工处理35人力资源部根据调资方案汇总调资信息手工处理40人力资源部维护员工薪资档案系统处理建议合理的薪资流程需要有良好的薪资激励政策作为支持