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酒让
上传于：2024-06-04
固定资产管理制度
第一章 总 则
一、 为加强集团及各成员公司固定资产的管理，提高固定资产使用效率，减少损失和浪费，明确管理职责，根据有关规定，结合公司实际，特制定本规定。
二、 集团及各成员公司固定资产的标准为：能独立发挥作用，使用期限超过一年且单位价值在 元及以上的房屋、建筑物、机器设备、办公设备、运输工具、主要的工作用具及其他设备等。
三、 本规定适用于集团公司总部，各成员公司。
第二章 管理职责
一、固定资产管理实行归口与分级管理相结合的原则，人事行政部与财务管理部为固定资产的归口管理部门，保管使用单位(部门)为固定资产实物的具体管理部门。
二、人事行政部既是公司固定资产动态管理的职能部门，也是公司固定资产实物管理的职能部门，具体管理职责有：
(一)负责公司固定资产的动态管理，编制固定资产新增、更新计划；
(二)组织开展一年两次（6月30日和12月31日）的清产核资工作，使固定资产“帐、卡、物”一致；
(三)负责公司固定资产购置的组织管理，设立管理台帐，填制卡片；
(四)负责审查办理公司固定资产的调拨、转移、报废、租赁等手续。随时记录固定资产的变动情况，及