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平民
上传于：2024-05-29
三星电子企业战略能力分析——外部环境分析
石亚楠 齐亚茹
（兰州交通大学，甘肃 兰州 730070）
摘 要：三星电子是人们所熟知的品牌，在电子产品不断更新换代的同时，企业应当对外部环境进行分析，运用PEST分析和波特五力分析模型，了解企业处于怎样的外部环境中，了解自己的优劣势，在市场同行业处于什么样位置，有没有外在的威胁，做到扬长避短，发挥自我优势，使企业蓬勃发展，立于不败之地。
关键词 ：电子产品；外部环境；PEST分析；波特五力模型
中图分类号：F270.7文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）10-0082-02
一、企业简介
三星电子（Samsung Electronics）于1969年成立，三星电子作为大韩民国电子产品生产企业，是韩国规模最大的企业，也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。为世界500强企业，2011年排名22，2012、2013两年均排名20。
二、外部环境分析
（一）PEST分析
1、政治。国家政治环境稳定，拥有良好的发展环境；有关知识产权立法基本完善，各国对知识产权的保护力度增强；各国鼓励技