集团发文类型:
文件公告: 工作简报、会议纪要、 内部管理规定通知。
公告通知: 温志提示、纪律通报、通知〈放假、人员
调整培训及事务性)。
会议纪要
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项。会议纪要按内
容可分为三类 : 第一类是日常办公会议纪要 ; 第二类是指示性会
议纪要 ,即对某一重要方面的工作综合整理的会议纪要 ; 第三类
是讨论型会议纪要 , 主要是对某一重大理论、实践课题进行研讨
的会议所使用的一种纪要 ,它具有参考性,不具有指挥性。一次
工作会议,涉及问题很多,在写会议纪要时,必须抓住会议所集
中讨论的几个主要问题,形成纪要的中心切不可面面俱到。一
次工作会议在具体讨论中必然会产生几种不同意见 ,不能把这些
意见都纳入会议纪要 ,而应该根据会议的宗旨 ,分析综合各种意
见,集中反映符合会议中心要求的多数人一致意见,同时,也要
注意吸收少数人正确的意见。对反映会议中心议题的正确意见 ,
可采用"会议听取了'\ “会议讨论了\ “会议研究了"会议认为 会议
决定"等提法,加以集中概括,简明扼要地反映出来。
工作总结
总结 ,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总
检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究 ; 也就是看看取
得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足, 有什么经验等。
基本情况。
(1 ) 总结必须有情况的概述和叙述 , 有的比较简单,有的比较
详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件
以及工作的环境和基础等进行分析。
( 2 ) 成绩和和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成
绩,找出缺点。成绩有哪些,, 有多大,表现在哪些方面,是怎样
取得的 ; 缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产
生的,都应讲清楚。
( 3 ) 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今
后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、
集中,并上升到理论的高度来认识。
( 4 ) 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期
工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。写好总结
需要注意的问题
(1 ) 总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方
面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来 ,同
各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找
事实的写法。
( 2 ) 一定要实事求是 ,成绩不压大,缺点不缩小 , 更不能