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毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 居中 分校（站、点）： 年级、专业： 会计 教育层次： 本 科 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 目 录 内容摘要和关键词………………………………………………………………………I Abstract and Key words………………………………………………………………II 文献综述…………………………………………………………………………………III 一、汽车制造业物流成本构成与研究意义……………………………………………1 （一）汽车制造业物流成本构成………………………………………………………1 （二）汽车制造业物流成本管理的重要意义…………………………………………1 二、汽车制造业物流成本管理的现状…………………………………………………2 （一）汽车物流信息技术匮乏…………………………………………………………2 （二）汽车物流供给链流程长，物流成本压力较大…………………………………2 （三）财务核算受限，无法有效、全面掌握物流成本动态…………………………3 （四）行业内企业汽车物流管理标准不统一…………………………………………3 三、物流成本管理案例…………………………………………………………………3 （一）案例介绍…………………………………………………………………………3 （二）长安汽车物流成本管理中存在的主要问题……………………………………3 1、汽车品种较多，集团未能建立有效、统一的物流编码……… …………………3 …… 四、加强汽车制造业物流成本管理的策略……………………………………………5 （一）提高汽车生产技术水平，合理规划汽车生产网络，以缩短物流供给链……5 （二）推广汽车物流标准化建设，制定合理的管理策略……………………………6 （三）应用作业成本法，全面掌控物流成本管理……………………………………6 （四）应用信息化管理工具，搭建物流信息管理平台………………………………6 五、结论…………………………………………………………………………………6 参考文献…………………………………………………………………………………7 致谢………………………………………………………………………………………8  内 容 摘 要 汽车制造业是国民经济的支柱产业，又是与人民生活息息相关的行业。汽车制造企业面临着不断急剧变化的市场需求、金融风暴影响、缩短交货期、提高质量、降低成本和改善服务的压力，提高新产品的开发速度和对市场的快速响应、加强物流成本管理、降低生产成本已成为汽车制造企业面临的严峻问题。本文从汽车制造业物流成本构成、研究意义、现状入手，重点分析汽车制造业物流成本管理存在的问题及其原因，提出相应的管理办法与应对策略。本文以长安汽车（集团）有限责任公司为例，在分析该公司物流成本管理存在问题的基础上，提出加强物流成本管理的若干措施，并判断预期的效益分析。最后，文章从汽车制造行业出发，提出加强物流成本管理的策略，期望为汽车制造业降本增效提供有益的参考。 关键词： 汽车制造业 物流成本管理 信息技术 Abstract Automobile industry is a pillar industry of national economy，which is closely related to people's lives. In the Automobile manufacturers are constantly faced with the rapidly changing market demand, financial turmoil and to shorten the delivery time, improve quality, reduce costs and improve service. At the same time, car manufacturers are facing serious problems about new product development, improving the speed and the fast response of the market, strengthening the management of logistics costs, lowering production costs. To start with an introduction on the structure of the logistics cost of the automotive industry , research meaning, domestic and international research current situation, this paper put forward the corresponding management and coping strategies on the basis of analyzing problems and cause of cost management of logistics of the automotive industry. To take Chang'an Automobile (Group) Co., Ltd. as an example, a few measures is proposed  to enhance Logistics cost management and anticipation judgment is analyzed . In conclusion, for the automobile manufacturing industry background, strategies to strengthen the logistics cost management, so as to provide a useful reference lower the efficiency of the automotive industry. Key words : Automotive manufacturing; logistics cost control; information technology 文 献 综 述 郑礼光（2008）提出建立企业物流价值链，并依赖先进的计算机信息系统，建立高效自动的物流信息系统来实现对物流成本的管理, 从而提高企业物流运营效率和管理水平, 获得物流成本方面的管理和技术优势。罗贤义（2008）论述了现阶段我国物流成本的管理的几大问题，并提出了应该通过加大对基础设施的投入和构建物流信息平台，提升信息化水平；努力降低保管成本，大力发展第三方物流等具体措施，最终降低物流成本，增强竞争优势。刘丽梅（2008）在明确生产企业物流成本的构成基础上，分析现行生产企业物流成本管理的弊端，提出改变现行生产企业物流成本管理与控制的对策。陈安平（2006）围绕汽车物流供应链现状，提出加强“第三方物流”的管理模式。罗宇洁（2007）针对我国物流成本现状及物流成本的特点，结合作业成本法的原理提出了物流作业成本法，指出物流作业成本法能为企业提供准确、完拯的成本信息，同时还是优化物流活动、加强物流成本管理的有力工具。韩庆兰、朱晓莉（2004）将作业成本法引入物流成本管理，建立物流作业成本管理模型，使物流成本管理成为提高企业经营管理水平的一个重要手段。 陈熹明（2008）企业物流成本管理是企业成本管理的重要组成部，结合企业在物流成本管理存在的问题提出改进方法，有效指导企业降低物流成本。刘爱敏（2006）结合国内外汽车制造业物流比重对比与问题分析，提出优化物流管理技术与管理方法，有效降低供应链成本，实现供应链绩效最优化。陆莹（2007）针对我国物流信息化的现状进行梳理，提出物流信息化建设与及发展趋势的合理化建议，有效指导汽车制造业改进物流信息管理策略。尹明发（2008）通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。未知（2007）提出企业在物流成本的控制过程中应该运用系统理论和系统方法,将与物流相互联系的各项业务环节组合成统一的整体,并将计算机运用到企业物流成本的综合控制中,从系统整体出发,互相协调,为客户、本企业内各部门提供最佳服务,最大限度地降低企业物流成本。  关于汽车制造业物流成本管理的探讨 进入21世纪以来，中国汽车工业在中国加入WTO后，进入了资源整合、产能优化、规模扩张、品牌创新的“快车道”，全面融入世界汽车工业体系。在以经济型轿车为主流的中国汽车市场，在汽车生产企业的成本敏感度日益上升的今天，汽车物流成本的节约是各汽车生产企业竞争制胜的重要因素。而且，从目前我国汽车物流所提供的服务功能看，运输、仓储等传统性业务还占相当大的比重，物流服务的收益85%来自于这些基础性服务。在零部件配送、物流信息服务等更深层次的汽车物流服务有待开发。 物流是一个提供整合的服务和理念，它将以往独立的采购、生产、运输、信息反馈等环节综合起来，从全局化的角度出发来看待，可以为企业节约成本，从而降低汽车的终端市场价格。假如汽车物流运作效率低下，汽车产品的比较优势则不复存在，所以说，高效的汽车现代物流代表着一种新的竞争优势。因此，深入研究企业物流管理、物流成本管理将成为汽车制造企业管理者面对的重要课题。 一、汽车制造业物流成本构成与研究意义 为有效对汽车制造业物流成本进行分析，达到降本增效的目的，需要对汽车制造业的物流成本构成进行阐述，同时需要分析研究物流成本管理的意义，以便更有效的对汽车制造业物流成本控制提出更为合理的建议与解决方法。 （一）汽车制造业物流成本构成 物流成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 按成本项目划分，物流成本由物流功能成本和存货相关成本构成。其中物流功能成本包括物流活动过程中所发生的包装成本、运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本，存货相关成本包括企业在物流活动过程中所发生的与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 （二）汽车制造业物流成本管理的重要意义 通过对汽车制造业物流成本的调研分