背景分析
据我对长春XX大学林园校区周边的调查显示,目前长春XX大学林园校区还没有出现类似的蛋糕店,但是学生对蛋糕的需求却很大,如果有一个蛋糕店,学生们只需要前一天晚上买好面包和牛奶,第二天早上就不用起床很早去食堂排队吃早饭了,给周边学校的学生的生活带来很大的便利,需求很大,发展空间也很大。
项目摘要
创办名为蓝XX的中档蛋糕店,对象主要定为周边高校学生。主要特色是店面装潢漂亮符合学生口味,开设蛋糕DIY服务,免费送货服务,以及蛋糕网上订购等各种特色服务,并采用会员制。募集资金主要采用各投资人投资入股的方式。
一、公司介绍
1、公司简介
(1)公司名称:蓝XX食品有限公司。
(2)业务范围:主营:中西式蛋糕,甜点;兼营:奶茶,咖啡等饮料配套销售。
2、公司经营宗旨及目标
坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。时刻关注顾客需求,以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们蛋糕产品的优质味美且富有特色,满足大学生追求个性、口味、新鲜的愿望。实现公司与顾客的双赢,是我们的目标。
二、财务分析(资金筹措、股东结构、收益及成本)
已有启动资金:30万
成本:(设备及人员投资)
1.房租5000元(50元/平米,共100平米)
2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)
3.货架和卖台投入约1500元
4.全职员工(4名)统一服装需500元 ,月工资1000元
5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)
6.蛋糕师傅1名,月工资2000元
7.首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。
8.水电等杂费:每月1000元
经济效益估算:
月销售额:平均每月20000元
三、风险分析及解决方案
1.同类竞争方面:随着长春XX大学林园校区的发展,同类蛋糕店很有可能大量出现,形成激烈竞争,市场份额下降,需要更多资金来更新技术和产品,对服务质量的要求更高。
解决方案:我们公司率先进入市场,与一些客户已经建立了长期的合作关系这是我们的优势。劣势是新的蛋糕房可能带来新的品种以及更好的服务对我们公司已有的市场份额造成冲击,因此,我们要做的是不断创新,创新蛋糕品种和营销模式以及管理方式。
2.管理方面:股东内部产生分歧导致公司难以经营;员工不遵守管理制度操作生产出劣质产品影响公司产品声誉。
解决方案:友谊是我们合作创业的基础,年轻人的激情是我们创业的动力,随着我们公司的发展,要不断完善我们公司的管理体制,创建完备的利益分配机制,在公司充分发展实力壮大以后不仅仅是管理人员,也要让每一个员工接受更高层次的培训和学习。
3.资金方面:物价上涨导致原材料价格上升超出预算;流动资金过少容易发生短缺。
解决方案:进一步寻找可能的大股东多投入一些资金,更为根本的是提升我们产品的品质,使我们公司的生意蒸蒸日上,靠经营来赚钱,同时也让投资人更有信心。另外,靠会员卡里的顾客储值形成资金沉降,类似与淘宝的支付宝(不完善,有待研究)。
三、营销计划
1.蛋糕DIY服务
由专业师傅与顾客面对面交流,手把手传授,无需任何经验,就可以为家人,为爱人根据自己的喜好做一个独一无二的美味蛋糕(或卡通饼干,曲奇饼等),用一种特有的方式传递对亲人,对爱人的默契关怀,为热爱生活的人增加一些情趣,一些甜蜜与温馨。如果实在没有时间我们也可以接受预订,按顾客要求制作个性化的蛋糕并送到顾客手中。用这种自己动手做的方式,让顾客亲手体验做蛋糕的快乐!这是本店最具特色的服务,很符合当代大学生的眼光和消费习惯。2.会员积分制度
1.简介:凡在蓝XX蛋糕店购买任一种商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受九优惠,贵宾会员可享受八折优惠。钻石会员可享受七折优惠并提供免费送货服务(大学城内)。
2、会员权利:
(1)享受本店的打折优惠服务。
(2)享受本店所有的特价商品优惠活动,但不能与打折优惠同时享用。
(3)钻石会员可享受免费送货服务(大学城内),但不能能同时