浅析水利建筑工程项目管理.doc

浅析水利建筑工程项目管理论文关键词水利建筑工程项目管理现状解决方案论文摘要本文基于工作经验分析了我国水利建筑工程项目管理的现状指出我国水利工程项目管理中出现的一些问题并着重介绍了改变管理模式加强质量监管完善管理制度等多种解决方案及其具体运用希望给相关人员一些启迪和思考在这方面深入探索和研究已解决我国水利建筑工程项目管理中出现的问题随着社会主义市场经济的发展我国的建筑行业也获得了飞速的发展水利建筑工程的整体复杂度越来越高其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高因此如何加强水利建筑工程的项目管理成为了水利建筑工程发展的重中之重但是目前我国水利工程建设在管理中存在不少问题比如管理模式落后质量监管不力没有完善的制度保障等问题本文就此提出了相关的解决策略以期提高我国水利建筑工程项目管理的质量一我国水利建筑工程项目管理的现状一管理模式落后随着我国建筑行业各项改革的顺利进行管理模式的改革也受到越来越多业内人士的重视和关注管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及相关工作人员进行监督指导和约束的方法保障更关系着工程的施工质量施工进度工作人员的安全情况并且影响着工程的施工成本但是反观当前我国的水利建筑工程管理模式落后是制约其长远发展的重要影响因素具体表现在与国外水利建筑行业相比国内的水利建筑工程管理理念比较落后制约了对管理模式的进一步探讨和发展另一方面表现在管理的方法不得当对相关工作人员未能形成强有力的约束不能有效的激发相关工作人员的工作热情以及创新能力管理人员的思路比较陈旧观念比较落后不利于水利建筑业的发展二质量监管不力加强对水利建筑工程的质量监管是管理工作的重中之重更影响着工程的长远使用功能然而目前在我国的水利建筑行业中质量监管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要问题更是整个国内建筑行业中普遍存在的问题一方面是因为相关管理人员管理方法不得当不能根据施工人员以及相关工作人员的具体情况制定出比较有效的管理措施管理人员的工作素质有待进一步的提高另一方面则是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中工作责任心不强出现玩忽职守偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量的情况最终导致整个工程质量相对较差影响着我国水利建筑行业的快速发展三缺乏制度保障就目前我国的水利建筑行业的整体发展情况来看缺乏相关的制度性保障是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈主要表现在在整个项目工程建设中没有一个比较完善的水利管理体系来约束工作人员的行为在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制管理方法不科学管理手段比较单一在工程进度控制方面不够科学合理安全方面的管理也存在着不少漏洞安全事故频发等等这一系列问题都反映出水利建筑行业在进行工程项目管理中缺乏一定的制度保障相关人员对这方面的问题要有清醒的认识二如何改善我国水利建筑工程项目管理一改变管理模式加强管理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要解决的首要问题关系着整个水利建筑行业的长远发展以及整体发展质量的提高相关工作人员要从以下几个方面来改变管理模式首先要创新管理理念加强管理理念的创新是社会发展的必然结果也是推动水利建筑行业整体水平提高的重要手段没有创新的管理理念就不能形成一个比较创新的管理模式因而相关的水利建筑企业要注重对员工创新意识的培养鼓励员工在工作中多多创新及时更新理念提高创新能力其次要加强对国内外现金管理方式的引进和学习及时紧跟水利建筑业的总体发展趋势把握好水利建筑行业管理方面的发展方向及其热点及时引进国外比较先进的人才管理模式并结合自身的工作经验以及企业的发展特点加强管理方式的改革探索出适合自身发展的管理模式二加强质量监管水利建筑工程的质量问题是本行业所要解决的大问题也是整个建筑行业的核心问题影响质量监管的因素有很多不仅有管理制度管理模式方面的因素更与管理者自身的素质以及管理能力息息相关在实际工作中加强管理工作提高质量监管能力是提高我国水利建筑行业整体水平的重要因素第一要加强水利工程施工的成本控制工程施工不仅要注重工程质量的监管更重要的是要盈利既要重质量又不能忽视效益两者要紧密结合在一起因而在进行工程监管时采用科学的方法进行工程质量监管是兼顾工程质量与效益的根本管理者在对成本进行控制时要采取动态的成本控制手段实时检测工程的成本去向工程的施工进度用科学合理的方法进行施工成本控制第二也要注重管理者自身管理素质的提高管理人员是进行工程项目管理的主体更是把握工程施工大局的重要载体只有高素质的管理人员才能够在处理工程施工突发情况时有条不紊并且能在工程监管方面方法得当提高效率因而企业在派遣工程项目管理人员时要注意对管理者管理能力的考察三完善管理制度水利建筑工程的项目管理不仅需要所有管理人员的全力配合更需要一个比较完善的制度进行保障只有这样才能形成一个比较有利的约束和管理机制水利工程项目管理离不开管理制度的保障企业在工程项目管理方面要加大人力物力的投入从提高管理水平着手结合实际工作情况不断的完善企业内部的工程管理制度管理制度的创新是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键因素更是提高企业效益增强企业市场竞争力提升企业的总体水平的重要措施水利建筑企业要建立一个比较有创新意识的团队加强对管理制度的研究并结合本企业的实际情况完善企业的管理制度此外还要及时引进国外先进的企业管理制度建立一个制度保障平台从工作环境工作效率员工工作业绩考核模式奖惩措施以及生产责任制等方面优化管理体系建立起一个比较完善的管理制度三总结总而言之我国水利建筑行业要想获得长远的发展就必须要注重管理理念的创新管理制度的改革以及工程监管水平的提高在实际工作中要及时引进先进的管理模式和管理制度从创新能力工作思路等方面加强对管理制度的完善推动我国水利建筑业的规模水平进一步提高为我国水利建筑业的长足进步做出强有力的保障参考文献李培良建筑监理施工质量控制问题研究商品与质量年期李绪成监理在建筑施工质量过程中工作形式初探科技致富向导年期转