浅谈黄山旅游产业的深度开发改革开放二十年以来黄山地区的旅游产业已取得了长足的发展年黄山作为全国唯一山岳风景进入全国十大名胜之列年黄山被联合国教科文组织列入世界自然文化遗产名录年齐云山列入中国国家级风景名胜区年歙县做为后选景区之一被提名列入世界文化遗产名录现正在考察之中黄山地区已成为世界著名的风景名胜景区打出中国的旅游名牌为使黄山地区成为竞争力强的旅游风景名胜必须对黄山市旅游产业进行进一步深度开发一配套基础设施的深度开发交通产业的进一步开发已迫在眉捷交通是旅游业的命脉它是满足旅游需求的先决条件交通运输越发达越能提高运载能力越能为人们提供安全快捷舒适的服务既节省旅途时间与费用又减轻旅途的身心疲劳促成人们做出旅游的决定黄山地区交通状况是制约旅游业进一步发展的瓶颈以公路运输为例目前黄山到周边大城市无一高速公路到杭州需要七个小时到南京需要六个小时到上海需要十几个小时这与一个国际旅游风景名胜所要求的交通条件相差甚远经济发展交通先行黄山区旅游产业深度开发改善交通是关键这需要政府具有魄力和远见来改善交通状况开发黄山地区交通产业应从以下几个方面进行第一在公路上对外要南北贯通修通屯溪到杭州太平到合肥的高速公路与沪宁高速公路网接通在现有的基础上提升与其他大城市相连的公路等级对内拓宽并完善贯穿三区四县的环黄山高速公路连通黄山地区各个景区形成快速便捷的内部交通网第二在铁路民航上进一步扩展黄山机场和黄山火车站提升等级并通过科学管理提高运载能力调整宾馆产业结构改粗放式经营为集约式经营黄山地区旅游资源的开发和宣传成功吸引了大量宾馆投资现已成为全国宾馆最多的景区之一然而在前期的引入投资过程中由于缺乏科学的规划布局造成结构严重失衡以太平地区为例当地大小宾馆一百多家供给与需求严重失衡但各类娱乐场所却不多致使客人在本地逗留时间少因此调整宾馆产业结构是黄山经济发展面临的迫切问题要针对性的采取措施首先要调整投资方向压缩重复性建设项目其次要加强宾馆内部改造改粗放式经营为集约式经营此外还要加大娱乐场所和设施投入改变本地旅游娱乐活动馈乏的局面二黄山旅游资源的深度开发黄山地区旅游资源丰富各地都有着各自的风格和特色面对消费群体多样化需求各地应充分利用区域的资源优势通过市场细分对目标群体合理定位主管部门应积极发挥宏观调控作用合理规划引导地方进行资源开发开发过程中避免重复建设各地应抛弃本位主义思想从大黄山大旅游角度利用丰富资源进行市场定位走集团化规模化道路笔者认为黄山地区旅游开发应以五大板块为主黄山风景区黄山风景区开发已较为成熟它的开发重点是观光旅游面对观光型的消费者太平景区以太平湖为核心发展生态旅游度假旅游探险旅游等屯溪景区发挥城市优势发展商务旅游国际旅游健全和发展旅游商品市场歙县黟县景区以弘扬徽州文化为核心歙县以知识型工艺型旅游为主导黟县以乡村旅游民俗型旅游参与型旅游为主导齐云山景区利用自然景观和人文景观的特色突出景区内道教文化特色三黄山地区旅游管理体制的创新发扬政府宏观调控作用以大黄山大旅游为出发点对黄山地区旅游业进行整体规划和经营使黄山市旅游业健康发展成为当地经济的支柱产业在全面预测黄山旅游发展趋势的基础上合理确定黄山市旅游业总体发展战略和长期发展规划按照旅游产业政策采取相关的经济法律和行政手段来引导和调控黄山旅游经济的运行一是逐步使旅游计划管理体制完善化把旅游计划纳入政府计划之中二是建立有效的总量平衡制度按照需求与发展调控旅游供给数量特别要保持旅游产业结构的平衡这几年黄山旅游饭店的过量增加就是一个教训要过必要的行政控制和信息发布来引导企业的发展和资金的流向避免供求关系的大起大落三是加强和完善旅游统计改变目前旅游统计不全不准不快的状况使统计能及时准确地反映旅游产业全貌和旅游经济管理的动态变化为科学决策提供准确信息参考加强国有企业的改革通过资产重组调整国有企业结构国有企业改革的关键是产权制度的改革必须理顺产权结构使国有企业资本可以优化配置通过兼并重组营造旅游企业集团走集团化集约化一体化经营路子扩大旅游经济规模壮大旅游产业实力提高竞争能力黄山股份公司就是一个很好的范例企业内部要加强管理改变以往旧的经营管理模式以及分配和用工制度引入现代管理机制改变以往等靠要的惰性思想积极参与市场竞争盘活国有资产发挥市场机制资源配置的作用对一些已无竞争能力的企业实行破产制度四人力资源的深度开发加强人力资源的开发重视对开发人力资源的投入精心培育人才并有效使用能对经济发展起到十分积极和重大的作用旅游业是服务业的重要组成部分旅游企业的人力资源管理是服务业的整体经营中有着十分突出的地位黄山地区人力资源的开发已成为黄山旅游产业进一步发展的关键笔者认为人力资源开发应从以下几个方面进行培养和造就一批高级管理人才为解决黄山地区旅游业合格高级人才紧缺及其后备人才不足的问题应通过在岗锻炼脱产培训出国深造等方式培养一批政治素质过硬懂业务富有工作经验和懂现代经营管理的中青年领导干部完善岗位培训制度岗前培训要以资格证明的取得为中心岗后培训要以技术等级证书和专业技术职务证书的取得为中心抓好以五证导游等级证导游资格证干部岗位证外语达标证技术等级证为核心的岗位培训提高岗位培训质量规范行业行为以提高旅游业整体人员素质加强旅游院校培训中心建设对骨干院校要抓好教学生活设施的完善加强教师队伍建设的水平和提高其办学规模以院校为基础带动地区人力资源的开发