原材料管理制度及不合格管理制度

原材料管理制度及不合格管理制度 原材料管理制度及 不合格材料处理制度 中铁x 局集团兰新铁路甘青段项目经理部中心试室 二O一一年七月 1 原材料管理制度 1 目的 为检查生产用原材料、畏料的质量是否符合施工的要求提供准则, 确保来料质量合乎标准， 严格控制不合格品流程，特制定本制度.， 2. 适用范围 适用于所有进厂用于生产的原、畏材料和外协加工品的检验和试验。 3 定义 来料检验又称进料检验，是工地制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验由 工地试验室具体执行- 3.1 通过试验确定各种工程材料、半成晶、成品、构件的质量是否符合技术标准要求。 3.2 检测工程质量参数，进行施工过程中的质量控制- 33 指导工程材料的合理使用。 3.4 研究开发新材料，参加新技术、新工艺、新结构的推广应用工作。 35 参与有关的施工工艺制订，并进行技术指导。 2 4 试验工作职责 4 中心试验室 4..1 严格按集团公司中心试验家授权的业务范围开展工作。 4.1.2 负责工程材料: 水泥、外挫料、外加剂、质量检验的质量检验; 配合比 (耐久性混北 十、和孔道压浆、级配碎石、改良士) 选定，耐久性混砂土特殊指标(诛融、电通量)试验，确 定路基填料，测定最大密实度、最佳舍水量，选定填料改良方案和路基填筑施工工艺; 工程 实体耐久性检测、隧道科克质量检测。 4.13 对本试验室不能进行试验的项目负责联系外检单位. 4.1.4 参加上级部门组织的质量检查，配合第三方现场检测〔柱基、梁体静载、 路基、隧道 检测 4.1.5 参加质量管理会议; 协助储团公司指挥部进行施工前原材料及配合比检测, 过程抽查 检验、工后检测及验收等工作。 5.16统一管理工程检测工作,对工区试验室的检测质量、标准化建设进行督促、检查和指 导.  4.17 定期与工区试验室进行比对试验及人员塔训- 4.1.8 做好检测工作计划、 工作记录、 台帐及各种统计报表。 每月对各工区、 当场试验资料、 轨枕场试验资料进行统计，汇总后填写《工程试验工作报表?，上报给集团公司指挥部相关 部门、集团公司中心试验室。 4.19 按 《程序文件》 要求，做好中心试验室、工区试验室计量器具的管理工作。 3 4.1.10 及时审核、签发本标段的试验报告. 4.2 工区、梁场、轨杭场试验宣 4.2.1 配合本级物资部门选定工程材料料源,将初步选定的工程材料样品送中心试验室进行 检测确认- 4.2.2 负责管区内砂、石、级配套党规项目检测;混凝土施工控制(施工配合比换算、提 落度、合气量、弯水率、温度检测): 砂浆试件的制作、养护及抗压强度试验，混凝土试件 的制作、养护及抗压强度试验、弹性异量试验，路基施工控制(K30、Evd、Ev2、孔随率、 压实度检测)。 钢材及 焊件试验，水泥、外捧料、外加剂等取样送检， 冻柄、抗渗、电通量试件的制作、养护和 送检。 4.2.3 负责进场原材料的质量监控及反馈。负责派试验员驻各专业作业队/措大站并指导其 试验工作。负责材料含水率测定、配合比(耐久性混凝土、孔道压歼、级配雁石、改良士现 场施工换笋及验证- 4.2.4 及时、规范填写试验记录及试