原辅材料管理制度，成品与半成品管理制度，盘点管理制度

仓库管理方法 目的; 为了保证本公司物流管理的有效进行，达到公司管理规范化与部门委握相结合的目的。使仓库作业合理化、标准化， 确保公司生产经营的正常运行，特制定本方法- 本方法适用于公司所需的原材料半成品，成蝇，轿料，工具等 一、，” 原辅材料管理制度 1、原辅料入库 位， 仓管员依据物质先购方案申购单)、送货单对入库物质的规格型号、包装、数量、单位 《选购单和送货单全都) 核对进行收俩. 、对规格型号、包装不符合要求的，有极拒收该货物，并通知选购协同处理- 3)、品质判定不合质量要求的物质，仓库开退货单，并通知选购- 对于特殊选陶物质，必有需有品质部下发特采单并有品质主管和总经理签字之后，仓管员方可收货，香则有权拒收 该物质。 3，原辅料出库 们、他管员依握领单发料，领料单必需由车间主管和 PH 核实放量规格型号，并签名。仓管员认真审核领科单， 未见车间主管和 PN 答名，可把绝发料., 2)、PWC 供应订单 BOM 表给仓管员，仓库严格依据订单 BO 表核实领料单，订单如需超领物料，需开超领单，超领间 需生产经理和 PWC 签字 3)、生产列作物料退库，仓管员需开退库单并从新登记入账- 二、 成品、半成品管理制度 1 成品、半成品入库 车间生产成品、半成必需经品质部门检验合格，并出具该批产品合格报告后方可办理入库，并开具入库单〈生 产部开具)，入库单写明产品名称、物料控码，单位、数量、入库日期。仓管员严格依据合格，不合格产品分开存放, 7、半成品入库，物料编码写该产品的物料编码，并在编码后面依据半成品的特征或者半成品的生产工艺加以注骨， 如 2011551A3079 (银色) 或者 2011551A3079 【注塑)。 2成曲、半成品出库 1 销售跟单发出出货通知，仓管员开具进货单，送货单需经财务部项出货专用章，仓管员按出库单指示所列款号、纺 号、型号规格数量、客户等内容预备货物，等待发货，若有内容不明确应即时与销售跟单核对、确认- 轧、半成昆出库，需生产领用部门开具领料单，并写清半成品入库时填写的物料编码，领料单需生产主管和 PC 答字 之后，仓管员方可出库。如 2011551A3079 《银色) 或者 2011551A3079《注最). 3)、函质部或者工程才如需到仓床领用半成品，需开具领料单方可领用。如数量较大的半成品领单需由所属部门经 理签字同意后，方可领用 似、报度出库，涡仓库申请报度，丽质部门核查，并有总经理签字之后，仓管员方可办理出库。严禁报度忆不经仓库， 手相报度,， 呈)、为防止错发、重发和泗发，要求估到:“三核对"、"五不发"“三核对"，发货单与实物相核对、发货单与革箱消 单相核对，著箱消音与实物相核对。“五不发"，无方案不发手续不齐不发、涂改不消不发、规格型号不对不发、未 验收入库不发。 的)、为防止半成品出入库消失错误，每个生产车间需指定专人入库和和领科， 7销售退货，销售跟单应开具退货入库单《依握客户开具的退货单)，并注册退货线由，经曲质确认后，并在退货入 库单上签字之后，方可办理退货入库手续 三、外发产品管理制度 们、仓管员接到 PHC 外发通知，依据外发通知开具出床单，写清半成郧名称，物料编柚，单位、数量、出库日期，方  可出库。严禁外发半成品，不经入库，插直从产线发出， 2)、外发半成品，物料编码需对接消琳，做到外发产品和其他半成品账目清晰，如发出半成品物料编码 2011551A3079 (注塑)，加工回来可傅握加工类别写成 2011551A3079 【喷油) 或者 2011551A3079 《电镀). 3)、外发成品发出玫和收回数必需相等，如不等，负责外发产品人员希担当责任 多、外发成蝇收回入库，需划分合格产品入库和不合格产品入库. 5)、外发不合格半成吕报度，需品质部门出具报废申请单，并有总经理答字之后，仓管员方可办理出库。严禁报废品 不经仓库，租直报度。 四、仓库物质保管制度 1 仓管员对入库的原辅料，需依据材料的类别，型号规格，进行分类登记标识，并对仓库进行区域划分货架标识- 妃、对庚存的各类物质，仓管员必需准时清理、查看。按先进先出的原则进行发料，对超情备物质和低于钳备下限的 物质，仓管员准时与选购部，财务部反映，协同相关部门人好果涛，积压牺质的处理- 3)、仓库原畏料，一律不准挤和供出，因其它线由临时急用的物品，经所属部门主管同意后，可以异用，但必需填写 《物品借用单》 或借条。 同时仓管员必须在《物品临时信用登记本》上登记，并且严当保管好相关单据。借出物品县