仓库制度-成品库管理制度.doc

成品库管理制度 总则 1、为了规范公司成品库管理，提高物料运转的速度，减少库存资金的占用，特制订本办法。 2、本办法适用于公司成品库进、出、存等日常工作的管理。 入库作业 1、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由品管部门检验后方准物品入库。 2、外购件办理入库手续时，仓管员应对照物品与采购订单、送货单、发票所列的名称、型号规格、数量是否相符。如发现品名、型号规格、数量或包装破损的，应通知采购主办处理。 3、车间入库的产品，送货部门需事先开具入库单据，列明产品的型号、材质、客户和数量等关键信息，经仓管员核对签字后方可入库。 4、仓管员根据产品的特质堆放至相应库位，并及时在《仓库物料卡》上填写入库日期、型号和数量。 5、当日发生的业务，仓管员必须在次日8:00完成电脑账的录入工作。 物料保管 1、物料按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及库位。 2、仓库物品对方整齐、平整，分类清楚。 3、库位分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。 4、仓库物料的入、出按“先进先出”原则堆放和提取，不得占用通道。 5、物资堆放需严格限高，非货架区不得超过2.5米，货架区单层不得超过2米。 6、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。 出库作业 发货出库 1.1、业务员根据客户要货计划结合订单完成情况编制《发货通知单》，详细记录发货时间、订单日期、型号、数量、交货期、子料号等信息，交予成品仓管员。 1.2、成品仓管员按照《发货通知单》在规定时间内发货或备货。如缺货或不足，则应及时反馈情况给业务部门。 1.3、仓管员发货应及时做好《发货明细数据单》，并在码放完成的货物箱体外围贴上唛头（大标签），英文标识完整公司名、产品型号、产品箱数、分数量和小计数量等信息。 1.4、送货车辆将货物装好后，成品保管员清点货物数量，核对品名，并将业务部开具的《进仓通知单》交予随车司机。 1.5、成品保管员需将签字确认的《发货明细数据单》按天装订、存档并入账，同时复印一份报送相应业务员。 内部领料 2.1、凡持各级主管签批的《领料单》经确认后，方可领料出库。 2.2、仓管按《领料单》准备产品，并在《仓库物料卡》上做好出库记录。 2.3、仓管根据实际领用的物品情况开具《出库单》，由领料人签字确认后，分别仓管、领料人、财务各留底一份