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【腾讯阿里百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升.docx

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xingnue愛好者 上传于:2024-05-26
【腾讯/阿里/百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全 2016-07-01 HRTP   互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?今天智小培就带领大家看一看~文末有彩蛋哦! ★ 腾讯 ★  1 职级 腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如: 产品/项目通道,简称P族 技术通道,简称T族 市场通道,简称M族 职能通道,简称S族 以T族为例,分别为: T1:助理工程师 (一般为校招新人) T2:工程师 T3:高级工程师 3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7) T4:专家工程师 T5:科学家 T6:首席科学家 目前全腾讯貌似就一个T6。 每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件,其他线也是这样。T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。 2 晋升 腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2 升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级。有的小伙伴做了3、4年的2-3 也升不上去啊。 3 薪水 腾讯薪资架构:12+1+1=14薪 年终奖:看部门盈利情况,一般是3个月 级别越高base薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base 2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+,T5+的base薪酬在600w~800w/年。 4 人才 人才流动的可能: 在深圳:很多腾讯员工都买了房,当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了。所以只能挖一些比较浅的人走。 在北京:人数不少 ,不过骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京的倒是不少。 在成都、大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。 人才结构: 腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高。 在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就很难晋升高级岗。 在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京东合作,易迅的人哭了。在腾讯跳出来碰到最大的问题就是,外面的公司太不完善了。 ★ 阿里巴巴 ★ 1 层级 阿里的职称大部分都归纳在P序列 ,你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家。 一般到P3为助理 P4=专员 P5=资深专员 P6=高级专员(也可能是高级资深) P7=专家 P8=资深专家(架构师) P9=高级专家(资深架构师) P10=研究员 P11=高级研究员 P12=科学家 P13=首席科学家 P14=马云 同时对应P级还有一套管理层的机制在: M1=P6 主管 M2=P7 经理 M3=P8 资深经理 M4 =P9 总监 M5= P10 资深总监 M6 =P11 副总裁 M7=P12 资深副总裁 M8=P13 子公司CEO 或集团其他O M9=P14 陆兆禧(前马云) 在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多的P级。在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。 比如:B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。(低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到) 2 晋升 晋升很简单: 1. 晋升资格:上年度KPI达3.75。 2. 主管提名。一般KPI不达3.75主管不会提名。 3. 晋升委员会面试。(晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。) 4. 晋升委员会投票。 P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么
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