员工的薪酬体系设计概述.docx

员工的薪酬体系设计概述 郭　敏 （大同市疾病预防控制中心，山西 大同 037000） 【摘　要】随着人类社会进入知识经济时代，人力资源逐渐成为企业生存和发展的关键性、战略性资源。21世纪将是人力资源的世纪。人力资源管理水平的高低已经成为企业能否获得竞争优势的关键。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，薪酬体系的设计是建立薪酬管理制度的前提和重要组成部分。设计和建立一套科学的、符合其发展实际和地区特点的薪酬体系，对于现代企业人力资源管理和经营工作的开展有着重要的意义。 关键词 企业；薪酬设计；体系 １　员工薪酬体系的涵义 1.1　薪酬的涵义和功能 薪酬是企业对员工给企业所做的贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造所付给的相应的回报或答谢。薪酬所具有的激励功能毋庸置疑，薪酬管理通过对员工利益的调整，对正确的行为进行正强化，对发生偏差的行为进行负强化，从而发挥引导员工行为的作用，所以，薪酬管理是维系企业与员工关系存在的前提。为了更好的强化薪酬管理制度，建立一套合理的薪酬体系就变的十分有必要。 1.2　较为典型的薪酬体系 1.2.1　职务薪酬制