公司宽带薪酬体系设计方案.docx

薪点表法下的企业宽带薪酬体系设计从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透企业薪酬理论体系也在不断发展从最早的计件工资制计时工资制发展到后来被大多数企业使用的职位工资制技能工资制和以绩效为基础的浮动工资制等薪酬理论体系的不断发展也折射出了薪酬设计体系思想和理念的进步和完善从最初对工人的压榨监管和约束为目的转变为从员工的根本利益出发以充分调动员工的工作积极性和创造性为目的它已不仅仅是对员工贡献的认可和回报更是企业人本管理战略思想的真正体现宽带薪酬体系正是基于这种以人为本的战略管理思想应运而生一宽带薪酬的含义及其产生背宽带薪酬是上个世纪80年代美国提出的一种新型的薪酬设计理论体系按照美国薪酬管理学会的定义宽带薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围宽带薪酬模式打破了传统薪酬体系结构中职位等级的观念强调个人的绩效水平和能力拓展具体来说就是企业将原来十几甚至几十个固定的薪酬等级压缩成几个薪酬带一般不超过10个同时将每个薪酬带所对应的薪酬浮动范围拉大并参照市场薪酬率来确定薪酬浮动的范围一般说