0Xx科技大学薪酬管理课程设计任务书管理学院人力资源管理专业092班级学生题目XX公司薪酬体系设计课程设计从2011年12月20日起到2011年12月26日1课程设计的内容和要求包括原始数据技术要求工作要求等内容为企业设计一个完整的薪酬体系第一步要对企业的概况进行介绍包括企业的类型战略特点在行业的地位等基本情况第二步为企业选择合适的薪酬战略作为企业的经营管理者应该为企业建立现代化的全面报酬体系采用职位技能和能力这三大岗位评价的方法第三步进行岗位分析与评价第四步薪酬的市场调查薪酬的市场调查主要分两部分一是同行业的薪酬平均水平二是本地区市场平均工资率数据可以从外部获得也可以自己进行调查第五步对内部的岗位评价和外部薪酬调查的结果进行分析再结合企业自身的实际情况找到两者之间的平衡然后重新设计薪酬结构或者是对已有的薪酬结构进行修改完善第六步薪酬的预算与控制要提高预算的作用并且在实施的过程中要对薪酬进行控制已达到用最少的人工成本实现最大的效用要求运用本门课程所学习的知识结合某一企业的现状为该企业设计一个合适的薪酬体系要求运用职位薪酬薪酬体系技能薪酬体系和能力薪酬体系中的一种方法并且保证流程清楚思路