XX起重机厂有限公司薪酬管理制度.doc

XX起重机厂有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条按照现代公司经营理念和管理模式为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值形成有效的员工激励机制同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础遵照国家有关劳动人事管理制度和公司其他有关管理制度特制订本制度第二条释义薪酬管理制度是基于岗位评估结果并对山起各岗位在公司发展的相对价值进行判断的基础上从岗位相对价值工作表现和对员工基本生活保障等方面制订的薪酬管理规范与操作方法薪酬管理制度是山起人力资源管理体系的重要组成部分通过建立科学规范的薪酬管理制度形成吸引激励员工的机制第三条基本原则本薪酬管理制度的制订和实施体现以下原则按照各尽所能按劳分配原则坚持工资增长不超过本公司经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则打破职务级别与薪酬等级的绝对对应关系通过对岗位相对价值的评估确定基础工资等级同时考察实际工作绩效构成综合的薪酬结构以员工岗位责任劳动绩效劳动技能等综合因素考虑员工的薪酬适当向经营风险大岗位责任重大技术含量高的岗位倾斜结合市场上同行业企业的薪酬水平兼顾山起的实际支付能力形成对外部相对有竞争力的薪酬水平第四条适用范围