XX起重机厂有限公司薪酬管理制度.doc

XX起重机厂有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条按照现代公司经营理念和管理模式为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值形成有效的员工激励机制同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础遵照国家有关劳动人事管理制度和公司其他有关管理制度特制订本制度第二条释义薪酬管理制度是基于岗位评估结果并对山起各岗位在公司发展的相对价值进行判断的基础上从岗位相对价值工作表现和对员工基本生活保障等方面制订的薪酬管理规范与操作方法薪酬管理制度是山起人力资源管理体系的重要组成部分通过建立科学规范的薪酬管理制度形成吸引激励员工的机制第三条基本原则本薪酬管理制度的制订和实施体现以下原则按照各尽所能按劳分配原则坚持工资增长不超过本公司经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则打破职务级别与薪酬等级的绝对对应关系通过对岗位相对价值的评估确定基础工资等级同时考察实际工作绩效构成综合的薪酬结构以员工岗位责任劳动绩效劳动技能等综合因素考虑员工的薪酬适当向经营风险大岗位责任重大技术含量高的岗位倾斜结合市场上同行业企业的薪酬水平兼顾山起的实际支付能力形成对外部相对有竞争力的薪酬水平第四条适用范围适用于山起除独立核算承包部门以外的全部管理人员及非生产性工人包括中层中层副职普通管理人员及非生产性工人第二章管理人员薪酬结构第五条薪酬结构采用结构工资制管理人员薪酬基础工资岗位工资工龄工资基础工资基础工资是参照当地职工平均生活水平最低生活标准各类有关政策性补贴和福利的规定并根据对各岗位相对价值的评价形成的岗位等级确定的根据岗位评估结果确定的山起基础工资等级为15级基础工资在工资总额中占3040岗位工资根据职务高低岗位责任繁简轻重工作环境条件等因素确定岗位工资根据岗位等级确定的绩效等级来确定与每月产值挂钩并依据当月部门工作绩效考核结果分配部门岗位工资最终确定的山起岗位工资等级为15级分配到各部门的岗位工资由部门经理根据部门实际情况对当月个人岗位工资进行二次分配建议与各岗位工作绩效考核挂钩岗位工资充分体现岗位工作绩效与薪酬的联系其在工资总额中占6070工龄工资按员工为企业服务年限长短确定鼓励员工长期稳定地为企业工作工龄工资从转正定级开始根据工龄长短分段制定标准第六条薪酬总额及薪酬结构各部分比例薪酬总额是根据山起公司的企业发展战略年度产值年度销售额年度利润以及当地平均工资水平等因素综合决定的在每年年初由公司企划部行政部财务部会同公司决策层研究制订报请董事会审批通过薪酬总额包括基础工资和岗位工资工龄工资三个部分基础工资总额占工资总额的比例约为3040岗位工资总额占工资总额的比例约为6070工龄工资从转正定级开始根据工龄长短分段制定标准第七条总经理副总经理除以上的薪酬外年终应根据本年度经营业绩情况由董事会给与一次性奖金奖励详见XX起重机厂有限公司法人治理细则第三章管理人员薪酬具体确定方法第八条基础工资一释义基础工资是参照当地职工平均生活水平最低生活标准和各类政策性补贴和福利规定并根据对各岗位相对价值的评价形成的岗位等级确定的根据评估各岗位的相对价值即根据各岗位对公司发展的贡献大小程度参照市场上同行业薪酬水平给予的具有内部公平外部竞争力的经济上的补偿与激励基础工资包涵原工资中所有政策性补贴福利部分二基础工资等级根据职位说明书明确的职位工作职责要求特点评估各岗位对于企业发展的相对价值最终划分为15个岗位等级分别对应15个基础工资等级三基础工资构成基础工资充分考虑山起目前的实际情况以及历史延续的习惯在原基本工资的基础上略作优化调整调整后架构如下基础工资标准工资各类福利其他补款其中标准工资标准工资的确定根据有关国家对各级标准工资的规定和有关浮动工资的规定同时标准工资充分考虑与岗位等级的密切关系标准工资随着岗位等级不同而不同较低的岗位等级对应相对较低的标准工资等级较高的岗位等级对应相对较高的标准工资等级考虑山起目前的实际情况和历史沿袭标准工资的具体数额根据岗位实际情况岗位等级不同略作浮动浮动区间为20的幅度原政策性补贴全部放入标准工资各类福利包括煤炭补贴房屋补贴等其他补款除以上各类政策性补贴及福利之外的补款此项内容及具体金额由山起行政部根据具体情况确定上报决策层批准后实施四基础工资的考核基础工资与每月员工考勤挂钩短期病假每天扣除当月基础工资5年累加180天以上的长期病假扣除年度基础工资总额的50事假每天扣除基础工资8旷工一天扣除当月基本工资30三天以上含三天扣除当月基础工资迟到3次等同于旷工一天五基础工资的调整1基础工资的等级调整与年度考核结果员工职位变迁直接挂钩2在未发生职务变迁的情况下员工的基础工资原则上不发生变化3发生基础工资调整时由部门负责人将员工基础工资调整方案报送至行政部由行政部有关方面负责人会同公司决策层审议通过调整方案进入员工发展挡案并在行政部备案六基础工资发放本月的14日发放本月的基础工资在每月12日行政部劳资员完成基础工资表送交至财务部财务部审核完毕后于14日以工资卡存折形式发放七全体降薪当公司经营业绩大幅下滑时为避免大规模裁减员工公司自动降低基础工资第九条岗位工资一释义岗位工资是山起薪酬体系的重要组成部分与每月产值挂钩并且通过对部门工作表现进行绩效考核从而在经济利益上的奖惩体现二岗位工资等级依据岗位等级岗位工资划分相应的等级现阶段山起岗位工资划分为15个等级具体划分同基础工资等级三岗位工资额度岗位工资额度工资总额基础工资总额工龄工资总额岗位工资额度具体确定方法参见附表1岗位工资总额确定方法四岗位工资薪点值岗位工资薪点值是对岗位工资系数价值的衡量是在山起综合考虑公司的产值以及盈利状况人力资源的发展状况同行业平均水平的条件下确定的行政部在每年年初根据公司的发展状况提出岗位工资薪点值的调整方案经公司决策层审议通过后执行岗位工资系数是确定岗位工资薪点值的重要依据岗位工资系数随着岗位工资等级的不同而不同较低的岗位工资等级对应相对较低的岗位工资系数较高的岗位工资等级对应相对较高的岗位工资系数五绩效考核结果整合为了体现岗位工资与绩效考核结果挂钩岗位工资与部门绩效考核结果整合作为各部门岗位工资发放依据部门岗位工资具体计算方法如下各部门岗位工资具体计算方法参见附表2XX起重机厂有限公司各部门管理人员岗位工资发放汇总表各部门实发岗位工资各部门应发岗位工资部门绩效考核得分100各部门应发岗位工资岗位工资薪点值各部门所有岗位工资系数之和六部门二次分配岗位工资分配到各部门后各部门经理根据各部门实际情况对个人岗位工资进行二次分配个人岗位工资的分配提倡与部门内部的各岗位绩效考核得分相结合部门经理不参加部门岗位工资二次分配部门二次分配总额及部门经理的岗位工资计算方法按如下各部门岗位工资二次分配总额各部门实发岗位工资45部门经理岗位工资部门经理岗位工资岗位工资薪点值部门经理岗位系数部门考评得分七总经理副总经理绩效考核总经理的每月绩效考核得分为公司所有部门绩效考核平均分副总经理每月绩效考核得分为所分管的部门绩效考核平均分八岗位工资发放岗位工资是下发薪按月度发放一般情况下与当月的基础工资发放时间相隔15日行政部于每月的25日将岗位工资发放表上报总经理审核批准然后送交财务部按时发放九部门奖励基金每年公司应发岗位工资总额与实发岗位工资总额差额的30留存为部门奖励基金由总经理在年终根据部门年度绩效考核情况对绩效考核优秀的部门进行奖励第十条工龄工资一释义工龄工资是与员工工龄相挂钩的薪酬部分体现公司鼓励员工长期服务的政策二工龄工资的等级确定1员工1年内实际出勤率不满半年的不计当年工龄不计发当年工龄工资2试用期不计工龄工资工龄计算从试用期起算3员工本企业工龄每增加一年其月工龄工资按以下标准计发工龄110年1120年2130年31年及以上月工龄工资1元年3元年4元年5元年三工龄工资的发放工龄工资按月度发放一般情况下与当月的基础工资一起发放行政部于每月的12日将工龄工资发放表送交财务部财务部审核完毕后按时与当月基础工资一起以工资卡存折形式发放第十一条其他注意事项1管理员工加班值班费用按月统计每月与岗位工资一起计发2被公司聘为中高级的专业技术人员工资级别可向上浮动12级3在工作中表现突出成绩卓著的特殊贡献者因故不能晋升职务的可提高其工资待遇工资级别晋升12级第五章附则第十二条权限说明本制度的解释说明权属行政部本制度的未尽事宜经授权后由行政部补充本制度的最终决定修改和废除权属公司决策层并须上报公司董事会审批备案第十三条有效时间本制度的实施时间为2002年3月日附表1岗位工资总额确定方法月度实际岗位工资总额月度实际管理人员工资总额月度管理人员基础工资总额月度管理人员工龄工资总额附表2XX起重机厂有限公司各部门管理人员岗位工资发放汇总表XX起重机厂有限公司月份部门岗位工资发放汇总表编号部门本月公司岗位工资总额部门岗位系数总和本月公司岗位工资薪点值部门应发岗位工资总额本月部门绩效考评得分本月部门实发岗位工资总额本月部门二次分配总额公司办财务部企划部生产部采供部设备部技术部质量部行政部总计备注本月管理人员岗位工资总额元部门管理人员岗位系数总和人员岗位系数人员岗位系数管理人员岗位系数总和部门管理人员岗位系数和部门管理人员岗位系数和本月公司岗位工资薪点值元本月部门应发岗位工资总额部门人员岗位系数总和元本月部门实发岗位工资总额部门绩效考评得分元部门经理岗位工资部门经理岗位系数部门考评得分元部门岗位工资二次分配总额元本表一式两份每月由行政部劳资员定期填制经人力资源主管审核签字后上报财务部并留存一份备档总经理财务部人力资源主管制表年月日附表3XX起重机厂有限公司高层总经理副总经理岗位工资发放表XX起重机厂有限公司月份总经理副总经理岗位工资发放表编号序号姓名职位本月岗位工资薪点值岗位工资系数绩效考评得分实发个人岗位工资合计备注总经理绩效考核得分公司所有部门考核得分总和公司所有部门数副总经理绩效考核得分所分管部门绩效考核得分总和所分管部门数本表一式三份每月由公司劳资员定期填制经人力资源主管审核签字后上报公司办公室财务部并留存一份备档财务部人力资源主管办公室主任制表年月日附表4XX起重机厂有限公司各部门岗位工资发放表XX起重机厂有限公司月份各部门岗位工资发放表部编号序号姓名职位本月部门岗位工资二次分配总额本月部门岗位工资薪点值部门人员岗位系数个人绩效考评得分实发个人岗位工资员工签字合计备注本月部门实发岗位工资总额元本月部门经理岗位工资金额元本月部门岗位工资二次分配总额元部门岗位系数总和除部门经理本月部门岗位工资薪点值元部门二次分配由部门经理负责根据部门实际情况具体实施建议与个人绩效考核挂钩本表一式三份每月由部门统计员定期填制经部门经理审核签字后上报行政部人力资源主管财务部并留存一份备档财务部人力资源主管部门负责人制表年月日附表5XX起重机厂有限公司工资等级及岗位工资系数表工资级别标准工资岗位工资系数岗位类别岗位175050公司级总经理260040生产副总技术副总财务副总行政副总3500335部门级生产部经理技术部经理445030企划部经理采供部经理财务部经理质量部经理公司办公室主任5400265行政部经理设备部经理技术部副经理高级职称者6350235主管级行政部副经理生产主管质量主管7320205财务主管成本核算主管采供主管设计室主任工艺室主任中级职称者8290185企划主管人力资源主管标准化室主任图纸审查室主任物管主管设备主管9260165一般职员级初级职称者生产调度员生产计划员采供计划员秘书10235145劳资员会计成本核算员技术员工艺员质量检查员计量化验员物资采购员大夫1122013统计核算员出纳设备管理员仓库保管员基建管理员护士药剂师12205115工人级打字员办事员保卫干事资料管理员总机工具保管员小车司机机修钳工机修电工1319010配电员保育员炊事员运输员1418009搬运工包装工1517008物业管理员保安人员联防人员