公司薪酬管理制度.docx

企业管理制度公司薪酬管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条薪酬管理的基本目标1通过建立对外具有竞争力对内相对公平的薪酬体系吸引和留住人才从而保证企业稳步发展2通过建立合理的薪酬结构激发员工的工作积极性提升工作业绩3通过采取市场跟随策略和成本导向策略合理控制人力成本第二条薪酬管理的基本原则1公平性原则体现职责风险和业绩与收入相匹配2竞争性原则在相关的人才市场上核心人才和关键人才保持一定的竞争力3激励性原则充分鼓励并认可员工不断提高工作效率能力和业绩4发展性原则对表现好的员工留有薪酬上升的空间5经济性原则确保公司整体薪酬成本控制在合理水平上合理降低公司用工成本第三条适用对象本制度适用于杭州XXX汽车零部件有限公司所有员工第四条薪酬管理的职责1总经理1负责对公司的薪酬管理体系进行审核并批准实施2负责对员工薪酬的异动进行审核和批准2行政人事部1负责制定和完善薪酬管理制度及相关管理细则2负责薪酬调整工作的组织建议审核工作3商议并确定新进员工的薪酬4负责薪酬管理制度的宣贯及培训3财务部1按照行政人事部提交的薪酬表完成薪酬核算并支付2按照国家规定代扣代缴员工个人所得税和各种保险个人缴纳部分4各部门1与