公司薪酬管理制度.docx

企业管理制度公司薪酬管理制度薪酬管理制度第一章总则第一条薪酬管理的基本目标1通过建立对外具有竞争力对内相对公平的薪酬体系吸引和留住人才从而保证企业稳步发展2通过建立合理的薪酬结构激发员工的工作积极性提升工作业绩3通过采取市场跟随策略和成本导向策略合理控制人力成本第二条薪酬管理的基本原则1公平性原则体现职责风险和业绩与收入相匹配2竞争性原则在相关的人才市场上核心人才和关键人才保持一定的竞争力3激励性原则充分鼓励并认可员工不断提高工作效率能力和业绩4发展性原则对表现好的员工留有薪酬上升的空间5经济性原则确保公司整体薪酬成本控制在合理水平上合理降低公司用工成本第三条适用对象本制度适用于杭州XXX汽车零部件有限公司所有员工第四条薪酬管理的职责1总经理1负责对公司的薪酬管理体系进行审核并批准实施2负责对员工薪酬的异动进行审核和批准2行政人事部1负责制定和完善薪酬管理制度及相关管理细则2负责薪酬调整工作的组织建议审核工作3商议并确定新进员工的薪酬4负责薪酬管理制度的宣贯及培训3财务部1按照行政人事部提交的薪酬表完成薪酬核算并支付2按照国家规定代扣代缴员工个人所得税和各种保险个人缴纳部分4各部门1与行政人事部共同评定新进员工薪酬提出员工薪酬调整建议2客观公正地评价下属的工作绩效为发放绩效奖金和调整员工薪酬提供依据第二章薪酬结构及定义第五条薪酬结构分类根据岗位工作性质职责和承担的风险不同所有岗位分为三个序列具体划分详见附件1岗位序列职级表第六条薪酬结构1薪酬构成如下1基本工资2岗位工资3绩效工资4工龄工资5职务津贴6福利与保险详见附件2薪酬构成表根据各序列员工的实际情况有不同的组合详见附件3各岗位序列员工的薪酬结构表第七条工资1月度基本工资定义参考杭州市城镇职工平均生活水平最低工资标准生活费用等确定2月度岗位工资定义岗位工资主要体现员工所从事的岗位的职责和要求根据职务高低岗位重要性工作条件等要素确定计算方式技术序列和操作序列员工月度岗位工资月度等级薪酬70月度基本工资管理序列月度岗位工资月度等级薪酬60月度基本工资销售类员工月度岗位工资月度等级薪酬60月度基本工资绩效工资1月度绩效工资的定义是指员工完成岗位责任和工作公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分计算方式技术序列和操作序列月度绩效工资月度等级薪酬30绩效得分月绩效标准分管理序列月度绩效工资月度等级薪酬40绩效得分月绩效标准分职务津贴销售类员工月绩效工资月度等级薪酬40绩效得分月绩效标准分月度绩效工资于每月随同月工资发放4年度绩效奖金为浮动奖金依据公司年度效益和个人年度绩效考核结果发放5上述绩效工资须结合员工实际出勤情况发放详见考勤管理制度第八条职务津贴职务津贴的对象为管理序列人员参考员工的实际管理技能来确定纳入绩效考核详见附件4职务津贴表第九条福利与保险公司按照国家规定为员工缴纳五险同时公司员工还享有员工培训假期生日礼金等福利此外公司对做出特殊贡献的员工以及优秀人才给予一定的奖励福利包括商务考察在职教育等详见第五章福利第三章薪酬的确定与调整第十条薪酬的确定公司各岗位的薪酬范围由行政人事部拟定方案总经理批准后实施新进员工具体薪酬的确定根据员工个人的学历毕业院校工龄工作背景职业素养和专业技能等因素在行政人事部制定的薪酬范围内由用人部门负责人和行政人事部共同评定第十一条试用期月度薪酬的确定到公司应聘有明确岗位的按公司确定的转正后等级薪酬即月度基本工资月度岗位工资与月度绩效工资之和的80发放试用期工资试用期员工不参加月度考核按照试用期考核办法评价每月15日之前转正的员工当月转正之日起参加绩效考核第十二条薪酬的调整薪酬调整分为年度薪酬异动转正薪酬异动职务岗位异动调薪特殊调薪四类1年度薪酬异动每年年底根据公司生产经营发展状况做相应的薪酬异动2转正薪酬异动对试用期考核合格员工给予转正薪酬调整3职务岗位异动调薪针对员工所任职务岗位变化包括职位晋升下降岗位平调于新职务岗位任职时间满三个月后依据行政人事部出具的市场薪酬调查数据岗位薪酬区间以及新岗位工作绩效情况进行薪酬调整异动调整不受时间限制每月都可以进行职务岗位变动调薪的基本条件编号要素基本条件描述1职岗异动时间三个月以上即新岗位任职时间满三个月后视情考虑是否调薪2市场薪酬水平现有薪酬明显低于新岗位的市场薪酬水平以行政人事部出具的市场薪酬调查数据为准3绩效考核成绩新岗位任职期间近三个月绩效考核成绩为80分及以上4特殊调薪是指员工具有突出绩效或为公司做出重大贡献的员工由部门负责人提出申请经行政人事部审核总经理特批进行薪酬调整特别调薪不受时间限制每月都可以进行重大贡献事项具体如下1在技术上有重要的创新在新产品开发工艺等重点领域进行自主创新给公司节约成本或对公司品牌有明显提升2开发一级大客户销售额不低于400万对公司品牌有明显影响力3推行相当先进的管理方法凝聚员工的向心力能很好的提高大家的工作效率4因本人的严重失职行为所造成的公司重大经济损失企业名誉损失安全事故质量事故等5总经理裁定的其他重大贡献事项5调薪的幅度1年度薪酬异动调整幅度为加减一级次越级调薪须总经理特批2职务岗位调薪前三个月按照现有薪酬等级待新岗位任职时间满三个月后依据行政人事部出具的市场薪酬调查数据及岗位薪酬区间以及新岗位工作绩效情况进行薪酬调整3特殊调薪幅度加减不超过三级次须总经理特批第十三条定薪程序1新聘员工1行政人事部提出岗位薪酬范围的建议2所属部门负责人在行政人事部提出的岗位薪酬范围内提出薪酬建议3行政人事部审核4总经理审批2在职员工1所属部门负责人根据员工岗位任职能力情况在岗位薪酬范围内提出薪酬调整建议2行政人事部门审核3总经理审批第四章津补贴津补贴包括午餐补贴通讯补贴工龄津贴高温补贴第十四条午餐补贴公司对因公外勤的员工根据实际情况发放午餐补贴具体补贴标准由行政人事部每年根据当地物价标准进行制订2015年午餐补贴为10元工作日第十五条通讯补贴公司为管理序列及技术序列的部分员工发放通讯补贴标准如下岗位标准总经理元月销售部副经理元月销售经理元月各部门经理除销售部经理经公司批准享受补贴的其他岗位元月第十六条工龄津贴公司对入职满一年以上的员工每年工龄补贴50元累计六年封顶每年末核算于次年1月起随当月月薪发放第十七条高温补贴参照国家有关政策及公司规定发放第五章福利员工福利分为两大类基本福利和奖励福利第十八条基本福利基本福利指国家规定的五大社会保险基本养老保险失业保险工伤保险医疗保险生育保险以及假期生日礼券过节费等1社会保险公司按国家法律法规及相关政策为员工办理基本养老保险失业保险工伤保险医疗保险及生育保险其中员工个人缴纳部分由财务部在员工的薪酬中代扣员工基本养老保险金终止转移等事宜由行政人事部负责办理2假期员工依法享有各类假期除公休日与法定节假日外还享有工伤假婚丧假产假哺乳假等假期假期的审批及假期内待遇参照员工考勤管理制度及相关规定执行3住房公积金根据浙江省住房公积金管理中心的政策公司为服务满一年表现优秀的业务骨干管理层建立住房公积金账户用于员工购房或按揭购房4生日礼券公司根据员工身份证上的出生日期于员工生日当月发放生日礼券发放标准详见附件5福利发放标准5过节费公司在端午节中秋节等为正式员工发放过节费同时三八节为女员工发放福利费发放标准详见附件5福利发放标准第十九条奖励福利奖励福利是公司对做出特殊贡献的员工以及优秀人才的一种奖励如在职教育等由行政人事部根据公司员工的需求设置具体福利项目获奖员工根据个人需求进行选择奖励对象由总经理办公会根据员工的年度考核结果对公司贡献大小确定第六章薪酬的支付第二十条薪酬核算1行政人事部依据员工考勤管理和绩效考核管理等书面信息进行薪酬核算总经理审核审批后作为薪酬发放依据2下列各类款项从员工薪酬中直接扣除1按国家规定缴纳的个人所得税由公司代扣代缴2社会保险中按规定由个人承担的部分由公司代扣代缴3应偿还的借贷款项预支工资及代垫款项4请假期间应扣发的薪酬具体按照公司考勤管理制度执行5其他应予扣除的款项或罚款第二十一条薪酬支付1月度薪酬的时间范围为每月1日至月末最后一日2月度薪酬按月发放法定福利按规定按月支付其他福利不定期发放3每月21日发放上月月薪因不可抗力而无法按期发放时须及时通知全体员工并告知变更后的发放时间4年终绩效奖金于下年年初时一次性发放5员工薪酬支付渠道必须为公司指定的银行初次申领工资的员工需要提前10个工作日办理好手续并将银行帐号及时告之财务部备案第七章附则第二十二条本制度自发布之日起实施原有关薪酬制度同时废止第二十三条本制度的解释权归行政人事部修订权废止权归总经理办公会议附件1薪酬构成表附件2各岗位序列员工的薪酬结构表岗位序列薪酬结构主要构成管理序列月度基本工资月度岗位工资月度绩效工资职务津贴工龄工资年终绩效奖金技术序列非销售类月度基本工资月度岗位工资月度绩效工资工龄工资年终绩效奖金工资绩效工资津补贴福利月度基本工资月度岗位工资月度绩效工资年度绩效奖金工龄津贴职务津贴基本福利奖励福利生日礼券过节费技术序列销售类月度基本工资月度岗位工资月度绩效工资业务提成工龄工资年终绩效奖金操作序列月度基本工资月度岗位工资月度绩效工资工龄工资年终绩效奖金附件3职务津贴表等级管理序列一级二级三级四级五级六级主管经理说明升职调整时津贴等级不低于原所在等级年度考核等级为级或者连续四个月月度考核为级津贴等级上调一级具体考核标准详见绩效管理制度附件4福利发放标准福利类别发放标准备注生日礼券100元人端午节200元人中秋节200元人三八妇女节200元人女员工发放附件5员工薪酬调整审批表申请日期基本信息姓名入职时间部门岗位近六个月绩效考核分月月月月月月或试用期考核分出勤情况半年内累计请假个工作日是否有旷工无有纪律情况半年内是否有严重违纪有无半年内是否被公司通报批评无有其他半年内是否有因本人的严重失职行为所造成的公司重大经济损失企业名誉损失安全事故等无有说明薪酬调整说明调整前薪酬月薪标准调整后薪酬月薪标准基本工资基本工资岗位工资岗位工资绩效工资绩效工资年终绩效奖金年终绩效奖金职务津贴职务津贴年合计不含津贴福利年合计不含津贴福利本次薪酬调整日期自年月日起执行调整类型年度调整原因说明半年度调整异动调整原岗位现岗位岗位调整时间是否已满三个月是否原因说明特殊调整重大贡献描述行政人事部审核是否符合公司薪酬管理制度规定的薪酬调整条件是否说明签字年月日审批意见总经理签字年月日