公司薪酬管理制度.docx

某集团有限公司发布薪酬管理制度管理1目的为适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系根据集团公司现状特制定本规定2制定原则本方案本着公平竞争激励经济合法的原则制定21公平是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇同时根据员工绩效服务年限工作态度等方面的表现不同对职级薪级进行动态调整可上可下同时享受或承担不同的工资差异22竞争使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势23激励是指制定具有上升和下降的动态管理对相同职级的薪酬实行区域管理充分调动员工的积极性和责任心24经济在考虑集团公司承受能力大小利润和合理积累的情况下合理制定薪酬使员工与企业能够利益共享25合法方案建立在遵守国家相关政策法律法规和集团公司管理制度基础上3管理机构31薪酬管理委员会主任总经理成员分管副总经理财务总监人力资源部经理财务部经理32薪酬委员会职责321审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段如年终奖专项奖等322审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议并行使审定权本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会日常薪酬管理由人力资