公司员工薪酬管理制度.docx

公司员工薪酬管理制度一原则1按绩效结果分配原则工资发放体现多劳多得注重实效的利益机制强化工资分配的激励功能充分调动员工工作积极性争创一流的劳动生产率和经济效益水平2宏观动态调控原则每个核算单位的工资总额同产生的经济效益动态挂钩管理在提取的工资总额以内进行工资制度改革实行集中统一管理随着经济效益宏观动态调控3客观公平公正原则所有工资制度与实际绩效挂钩的工资发放机制遵循客观公平公正的原则保证公司整体积极向上正向价值观的树立4保密原则薪酬信息属公司机密严禁私下打听转述泄露自己或他人薪酬信息严禁利用职务之便泄露自己或他人薪酬信息如有违反第一次给予记大过处分罚款2000元人民币第二次予以开除处理二工资构成1所有员工的工资由七部分组成基本工资绩效工资奖金福利补款扣款和罚款11基本工资指公司参照行业工资水平和公司实际情况确定的基础工资水平基本工资根据考勤结果确定发放12绩效工资指依据各部门经营状况的变化经济效益情况以及员工绩效考核结果确定的工资绩效工资根据各岗位的实际情况单独制定相应标准绩效工资根据月度绩效考核结果确定发放13奖金指对超额完成工作目标或对突出贡献员工的奖励对于在产品开发经营管理售前售