公司员工薪酬管理制度.docx

  公司员工薪酬管理制度 目的 为规范公司管理，完善公司员工工资分配机制，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地发挥员工的智慧和才干，体现按劳取酬和公平合理的分配原则，增强员工对公司的归属感，特制定本制度。 原则 在目标管理的前提下，必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒、效率优先并兼顾公平三项基本原则，以保证公司经营战略的实现。 根据非公开保密性原则，员工对其薪酬必须保密，不准泄露，也不准打听和议论其它员工的收入，如有发现，公司将给予相应的处罚。 根据分级管理、部门负责的原则，总经办对公司整体经营目标进行管理并负责，各部门负责人对本部工作目标进行管理和负责，分公司经理对分公司经营目标负责，分级考核和管理。 工资构成 薪酬由基本工资、绩效工资、补贴、福利、奖金等收入扣除代扣社会保险、所得税、违纪罚款等应扣款项和风险暂扣款构成。 定义或内容 薪酬——是指员工在公司工作期间由公司发给的一切收入。 收入——是指包括基本工资、绩效工资、补贴、福利、奖金等在内的累计加给货币数。 基本工资——指固定工资，基于个人能力、岗位重要性、职务高低、工作繁简等评定工资。 绩效工资——指非业务人员浮动工资，按照其