企业管理系列公司员工薪酬管理制度管理程序流程管理咨询小家第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理充分发挥薪酬体系的激励作用特制定本制度第2条制定原则1竞争原则企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力2公平原则使企业内部不同职务序列不同部门不同职位员工之间的薪酬相对公平合理3激励原则企业根据员工的贡献决定员工的薪酬第3条适用范围本企业所有员工第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别实行分类管理着重体现岗位或职位价值和个人贡献鼓励员工长期为企业服务共同致力于企业的不断成长和可持续发展同时共享企业发展所带来的成果第4条企业正式员工薪酬构成1企业高层薪酬构成基本年薪年终效益奖股权激励福利2员工薪酬构成岗位工资绩效工资工龄工资各种福利津贴或补贴奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为16个月不等具体时间长短根据所在岗位而定员工试用期工资为转正后工资的7080试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质将企业的工资划分为行政管理技术生产营销后勤五类工资系列员工工资系列适用范围详见下表工资系列适用范围表工资系列适用范围13行政管理系列1企业高层