企业管理系列公司员工薪酬管理制度管理程序流程管理咨询小家第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理充分发挥薪酬体系的激励作用特制定本制度第2条制定原则1竞争原则企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力2公平原则使企业内部不同职务序列不同部门不同职位员工之间的薪酬相对公平合理3激励原则企业根据员工的贡献决定员工的薪酬第3条适用范围本企业所有员工第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别实行分类管理着重体现岗位或职位价值和个人贡献鼓励员工长期为企业服务共同致力于企业的不断成长和可持续发展同时共享企业发展所带来的成果第4条企业正式员工薪酬构成1企业高层薪酬构成基本年薪年终效益奖股权激励福利2员工薪酬构成岗位工资绩效工资工龄工资各种福利津贴或补贴奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为16个月不等具体时间长短根据所在岗位而定员工试用期工资为转正后工资的7080试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质将企业的工资划分为行政管理技术生产营销后勤五类工资系列员工工资系列适用范围详见下表工资系列适用范围表工资系列适用范围13行政管理系列1企业高层领导2各职能部门经理3行政部勤务人员除外人力资源部财务部审计部所有职员技术系列13产品研发部技术工程部所有员工各部门经理除外生产系列生产部门质量管理部门采购部门所有员工各部门经理除外营销系列13市场部销售部所有员工后勤系列一般勤务人员如司机保安保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源它是由个人资历和职位决定的该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的3040第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析第9条年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励一般以货币的形式于年底支付该部分应占高层管理人员全部薪酬的1525第10条股权激励这是非常重要的一种激励手段股权激励主要有股票期权虚拟股票和限制性股票等方式第5章一般员工工资标准的确定第11条岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准企业实行岗位等级工资制根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同将岗位划分为不同的级别第12条绩效工资绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发企业将员工绩效考核结果分为五个等级其标准如下表所示绩效考核标准划分等级SABCD说明优秀良好合格差绩效工资分为月度绩效工资年度绩效奖金两种月度绩效工资员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定年度绩效奖金企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩决定员工的年度奖金的发放额度第13条工龄工资工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算工作每满一年可得工龄工资10元月工龄工资实行累进计算满10年不再增加按月发放第14条奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励第6章员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外为解决员工后顾之忧所提供的一定保障第15条社会保险社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老失业医疗工伤和生育保险第16条法定节假日企业按照劳动法和其他相关法律规定为员工提供相关假期法定假日共11天具体如下元旦1月1日1天春节正月初一3天劳动节5月1日1天清明节4月5日1天端午节五月初五1天中秋节八月十五1天国庆节10月1日10月3日3天第17条带薪年假员工在企业工作满一年可享受个工作日的带薪休假以后在企业工作每增加一年可增加个工作日的带薪休假但最多不超过个工作日第18条其他带薪休假企业视员工个人情况员工享有婚假丧假产假和哺乳假等带薪假第19条津贴或补贴1住房补贴企业为员工提供宿舍因企业原因而未能享受企业宿舍的员工企业为其提供每月元的住房补贴2加班津贴凡制度工作时间以外的出勤为加班主要指休息日法定休假日加班以及八小时工作日的延长作业时间加班时间必须经主管认可加点加班时间不足半小时的不予计算其加班津贴计算标准如下加班津贴支付标准加班时间加班津贴工作日加班每小时加点工资正常工作时间每小时工资150支付休息日加班每小时加点工资正常工作时间每小时工资200支付法定节假日加班每小时加班工资正常工作时间每小时工资300支付3学历津贴与职务津贴为鼓励员工不断学习提高工作技能特设立此津贴项目其标准如下学历津贴职务津贴支付标准津贴类型支付标准学历津贴本科元硕士元博士及以上元职务津贴初级元中级元高级元3午餐补助公司为每位正式员工提供元天的午餐补助第7章附则第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施修改时亦同