日本企业文化

日本企业管理模式分析报告4545主要以三大神器为例姓名张霜专业班级09商日2班学号0902121212课程名称日本企业文化摘要第二次世界大戦後多理由日本急速経済的切立第一損傷戦後日本科学者技術多数将来開発強固基盤築第二日本企業企業文化社会開発機能役割果景気回復独自企業文化形成企業文化企業長期的生産経営過程中形成側生存主日本企業管理解析三大神器呼終身雇用制年功序列制組合議論例私日本企業管理説明中国企業経済発展日本企業高度管理手法学両国異社会制度歴史的文化的背景持歴史的舞台企業特定状況日本文化経験選択的学必要思日本語学科三年生一私職業見通関心私私達就職現状対簡単分析就職厳全然201120121目录一日本企业管理模式1日本管理模式是什么样的1二三大神器及相互持股1三大神器及相互持股优缺点及作用1三日本企业文化特点2四中日企业管理模式3中日企业管理模式的比较4中日企业管理模式给我们的启示4五结语5一以人为本的日企管理模式以人为本以下简称人本是一种以人为本或者说以人为核心的管理思想它要求将组织内的人放在要素首位将管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性方面充分尊重和关注人的生命个性自由尊严解放价值与幸福日本各大公司普遍实行终身雇佣制年功序列制企业工会以及相互持股形成了独具特色的日本企业管理模式其中前三者被称为日本企业管理的三大神器二三大神器和相互持股的优缺点及作用一終身雇用制長所社員後顧憂思社員会社一体社員強帰属感自分会社高度的情熱責任感制度失業人数減少役立社会安定促進终身雇佣制解除了职员的后顾之忧员工和公司成为命运共同体使得员工对公司产生强烈的归属感和责任感进而对工作投入更高的热情而且此制度有效地降低了失业人数促进社会稳定短所労働自由移動雇用関係調整不利現代的就職観念反终身雇佣制不利于劳动力的自由流动不利于企业的雇佣关系的调整而且有悖于现代的年轻一代的就业观念二年功序列制長所利益衝突小社員付合愉快人互協力因为是论资排辈没有踩着别人往上攀的机会每人都凭着自己的努力晋升员工之间利益冲突小相处和谐短所社員仕事成績能力掘起不利激励制度弱社員才能積極性発揮創新性育成不利人員過剰形成人才資源進歩年功序列制不利于挖掘员工的工作业绩及才干导致激励机制的弱化不利于员工发挥其才干和积极性不利于培养员工的创新精神和开拓精神三組合機能会社社員給料福利仕事条件関交涉作用劳动组合主要就工资福利及工作条件等与公司进行交涉分为春斗和秋斗而且劳动组合领导一般是从底层员工选拔出来的所以与管理层的和谐关系成为它一大特点四株式相互持合関係長所財産権力明晰含互行動利益共通性安定取引関係長期的企業利益着眼相互持股使得产权明晰化相对削弱了各大股东的权利可以有效的防止企业间的恶意兼并及收购因为是一种相互的行为相互牵制使得各股东的利益有了共通性从而达到稳定的伙伴关系避免只看重眼前利益而是谋求长远发展短所経済力集中自由主義出経済活力低企業内調和行動内部競争妨新領域排外的圧力非会員自由事業活動妨经济力的集中使得自由主义出现使得经济活力降低妨碍企业内部的竞争对企业的进步不利而且会形成企业进入新领域的排外的压力妨碍非会员展开自由的事业活动三日本企业文化特点企业文化的产生发展演变都与社会文化有着密切的联系许多学者在研究日本企业文化的同时发现其产生的根基日本社会文化具有一些与众不同的特点首先民族的单一性和社会结构的同质性日本民族一个最为显著的特点是它在日本列岛上自始至终都是惟一的民族继承了日本社会传统的强调集团主义和业绩主义相结合的献身价值观对纪律的高度重视又成了组织目标实现的保证其次文化滞后型与兼容并蓄性滞后型文化可以朝着两个截然相反的方向发展一是封闭守旧停步不前抵制先进文化从而文化更加落后一是发扬文化革新精神兼容并蓄地输入外来文化以改造自身日本选择了后者公元7世纪进行的大化革新缔造出一个融合大唐文化的日本封建文化体19世纪进行的明治维新运动又缔造出一个融合欧美文化的日本资本主义文化体系第三节俭意识强烈日本民族节俭的观念深深地影响着日本的企业文化日本的产品之所以能在国际市场上有着很强的竞争力就在于它的生产成本和使用成本低这不能不说日本民族的这种固有观念起了很大的作用日本企业文化包容面很广但主要内容是有关和的观念其内涵是指爱人仁慈和谐互助团结合作忍让它是日本高效能团队精神的基础日本企业文化中包括着和信诚的成分和的观念很大程度上制约和引导着日本企业的经营哲学日本企业实行的自主管理和全员管理集体决策和共同负责人与人之间的上下沟通乃至于情同手足这些都与和的观念密不可分四中日企业管理模式比较及启示一中日企业管理制度的比较1劳动用工制度上的不同在日本的终身雇佣制下员工对企业抱有强烈的依附感使得企业和员工真正连成命运共同体而我国的雇佣制度相当于是国家对员工的雇佣即使工人下岗国家还要负责为其安排再就业这样在我国则是强化了员工对国家的依赖而弱化对企业的认同2员工集体主义表现上的不同日本的终身雇佣制不仅使企业与员工之间在业务上产生一种依附关系而且是员工之间建立了牢固的私人感情联系这也促进了企业员工的集体主义意识而中国企业