日本企业文化的特点

企业文化的产生发展演变都与社会文化有着密切的联系许多学者在研究日本企业文化的同时发现其产生的根基日本社会文化具有一些与众不同的特点首先民族的单一性和社会结构的同质性日本民族一个最为显著的特点是它在日本列岛上自始至终都是惟一的民族在漫长的日本民族历史上几乎没有民族大迁移及本民族之间的大残杀社会结构较稳定和统一80以上的人世世代代生活在同质社会中继承了日本社会传统的强调集团主义和业绩主义相结合的献身价值观对纪律的高度重视又成了组织目标实现的保证其次文化滞后型与兼容并蓄性日本的农业诞生于公元1世纪其社会经济文化比中国落后了几个世纪这时日本显现出一种文化滞后状态滞后型文化可以朝着两个截然相反的方向发展一是封闭守旧停步不前抵制先进文化从而文化更加落后一是发扬文化革新精神兼容并蓄地输入外来文化以改造自身日本选择了后者公元7世纪进行的大化革新缔造出一个融合大唐文化的日本封建文化体19世纪进行的明治维新运动又缔造出一个融合欧美文化的日本资本主义文化体系第三节俭意识强烈日本是一个岛国地小物稀这培养了日本民族节俭的观念勿暴殄天物是许多日本人的口头禅这深深地影响着日本的企业文化日本的汽车产品之所以能在国际市场上有着很强的竞争力就在于它的生产成本和使用成本低这不能不说日本民族的这种固有观念起了很大的作用日本企业文化包容面很广但主要内容是有关和的观念和是日本企业管理范畴中的哲学概念和行动指南其内涵是指爱人仁慈和谐互助团结合作忍让它是日本高效能团队精神的基础和的观念其实源于中国的儒家思想但在日本又发展了儒家思想中国儒家思想强调的是仁礼义而在日本则强调和信诚由此使得日本企业文化中包括着和信诚的成分使得人们注重共同活动中与他人合作并时刻约束自己所有日本的企业都依循和的观念行事在日本人看来一个团体或企业如果失败多半由于缺乏和的精神真正实行了和的团体势必带来和谐和成功理想的工作环境使人的潜能得到良好的发挥使得人找到人生的归宿达到幸福的境界和的观念很大程度上制约和引导着日本企业的经营哲学日本企业实行的自主管理和全员管理集体决策和共同负责人与人之间的上下沟通乃至于情同手足这些都与和的观念密不可分