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别浪费丝毫情感
上传于：2024-05-20
内部竞聘xx职位的实施方案
内部竞聘，重点在“竞”字上，参与竞聘者在相同的竞争规则面前，在相对较短的时间内，充分展现自己 的综合素质；组织者在所有参与竞聘者中发现适合企业的人才，选取其中的佼佼者。因此，程序公正、过程公 开、结果公平就成为内部竞聘最大的关注点。本周就为同学们带来一套内部竞聘考核工作方案。
一、内部竞聘目的
为了给广大员工一个晋升的平台，从而让有潜质的员工更好的施展才能，做到“人尽其才，才尽其用”并 对其他员工起到激励向上的作用。挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发 挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。
二、竞聘原则
秉持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则
三、竞聘岗位
1. 竞聘部门：生产部xx职位
2. 岗位人数：2人
3. 竞聘岗位的工作职责和岗位要求:（根据设置的岗位具体加以阐述）
四、竞聘组织机构
1. 成立竞聘评审组负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审. 竞聘评审委员 为竞聘的考官，主要承担在竞聘面试中提问、打分的工作。
2. 评审组由公司领导、生产部和行政部共同组成竞聘评审