采购数据分析的八个流程七个思路在采购过程中数据分析具有极其重要的战略意义是优化供应链和采购决策的核心大脑因此做好数据分析是采购过程中最重要的环节之一那么如何做好数据分析呢以下梳理出数据分析的步流程以及常见的种分析思路在启动数据分析前最好跟主管或数据经验较丰富的童鞋确认每一步的分析流程一数据分析八流程为什么分析首先你得知道为什么分析弄清楚此次数据分析的目的比如什么类型的客户交货期总是拖延你所有的分析都的围绕这个为什么来回答避免不符合目标反复返工这个过程会很痛苦分析目标是谁要牢记清楚的分析因子统计维度是金额还是产品还是供应商行业竞争趋势还是供应商规模等等避免把金额当产品算把产品当金额算算出的结果是差别非常大的想达到什么效果通过分析各个维度产品类型公司采购周期采购条款找到真正的问题例如这次分析的薄弱环节供应商全部集中采购和保持现状都不符合利益最大化原则通过分析找到真正的问题根源发现精细化采购管理已经非常必要了需要哪些数据采购过程涉及的数据很多需要哪些源数据采购总额零部件行业竞争度货款周期采购频次库存备货数客户地域因子客户规模等等列一个表避免不断增加新的因子如何采集数据库中供应商信息采集平时供