会计财务管理毕业论文：河北企业财务危机成因及对策.docx

南京邮电大学继续教育学院高等函授业余毕业设计论文设计题目河北省中小企业财务危机成因及对策研究入学年月姓名学号专业所属总站指导教师完成日期年月日南京邮电大学继续教育学院高等函授毕业设计论文评语表本科姓名学号专业省别河北省题目河北省中小企业财务危机成因及对策研究毕业设计论文评语该生能够认真的执行论文提纲的写作修改再修改进展情况按计划进行一切正常该学生论文选题很好大纲的切入点很好内容较全面还有自己在商业银行工作的经验和体会该生论文初稿的核心内容已基本完成查阅和收集了很多相关资料但深度稍显不够还需要进一步加强深度有的部分内容还需要进一步充实完善应注重相关政策立法的出台的新动向及时反映到所写论文的资料中紧跟时代的节拍对各种理论加深理解真正做到学以致用指导教师王素平签名年月日备注南京邮电大学继续教育学院高等函授毕业设计任务书本科姓名学号专业省别河北省通信地址联系电话固邮政编码手机题目河北省中小企业财务危机成因及对策研究指导教师职称工作单位设计内容与要求论文的内容中小企业在国民经济中的地位越来越重要与此同时中小企业普遍存在资金或资源相对贫乏技术水平和经营理念相对落后财务制度不健全企业经营者风险意识淡薄等问题以至于中小企业抗环境变化抗风险能力相对薄弱随着美国金融危机席卷全球数以万计的企业深陷财务危机特别是河北省内的众多的中小企业更是难逃金融危机的影响有的甚至濒临破产如何防范化解财务危机已成为中小企业面临的一项重要任务本研究拟从中小企业财务危机的特征出发针对中小企业财务危机产生的原因应对策略进行分析以帮助企业建立完善财务危机预警制度实施动态资本结构管理进行有效的财务控制等措施完善企业财务管理制度以使中小企业安然度过财务危机并规避和防范财务危机的再次发生参考文献任蕊我国建筑企业财务危机成因及预警实证研究重庆大学程传勇张璐瑶中小企业财务危机成因及防范途径襄樊学院学报刘根霞中小企业财务危机成因分析及对策河南工程学院学报社会科学版刘艳我国中小企业上市公司财务危机预警方法研究及实现西南财经大学陈英西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究西南财经大学严梦瑜浅谈我国中小企业财务危机成因及应对措施现代商业尹辉企业财务危机的成因及对策研究中南大学孙群中小企业财务危机预警研究安徽农业大学张涛钟宪军中小企业财务危机的成因及其对策研究开发研究王敏西部地区中小企业财务危机成因探析中国证券期货要求完成论文的时间审批教师下达任务书年月日南京邮电大学继续教育学院高等函授毕业设计中期检查表省别学号姓名课题名称河北省中小企业财务危机成因及对策研究毕业设计任务书和工作计划执行情况已完成论文初稿毕业设计任务调整论文修改意见原论题改为河北省中小企业财务危机成因及对策研究结合论题增加本地区研究内容充实论文内容论文字数要达到字以上增加结束语字体字号页眉页脚边距行距等使用须规范参考文献篇即可且发表时间要在近五年内参考文献排序要规范参照严格按照已审定的任务书要求对论文做修改和调整登录南邮继教院网站规范论文格式其它问题检查教师王静年月日摘要我国中小企业在国民经济中的地位越来越重要与此同时中小企业普遍存在资金或资源相对贫乏技术水平和经营理念相对落后财务制度不健全企业经营者风险意识淡薄等问题以至于中小企业抗环境变化抗风险能力相对薄弱随着美国金融危机席卷全球数以万计的企业深陷财务危机我省的众多的中小企业也是难逃金融危机的影响有的甚至濒临破产如何防范化解财务危机已成为中小企业面临的一项重要任务本研究拟从中小企业财务危机的特征出发针对中小企业财务危机产生的原因问题和应对策略进行分析以帮助企业建立完善财务危机预警制度实施动态资本结构管理进行有效的财务控制等措施完善企业财务管理制度以使中小企业安然度过财务危机并规避和防范财务危机的再次发生关键词中小企业财务危机原因策略南京邮电大学届毕业论文目录第一章财务危机的内涵及产生的影响财务危机的定义财务危机产生的影响第二章中小企业财务危机主要表现产销严重脱节应收账款过多产品库存迅速上升丧失偿还到期债务的能力第三章中小企业财务危机的成因内部控制制度不健全缺少核心竞争盲目投资使企业缺乏可持续增长能力企业资本结构不合理营运资金流动性较差缺乏有效的财务预警机制企业的生产成本费用过高企业外部环境的变化第四章中小企业财务存在的问题企业融资方面主要依靠内源融资外源融资渠道过于狭窄企业在金融机构贷款越来越难资本供给结构不均衡企业财务管理其他方面第五章中小企业财务危机对策分析完善中小企业的内部控制制度打造价值链上的战略联盟以提高企业核心竞争力规范投资行为提高企业的投资决策水平实施资本结构的动态管理加强营运资金管理确保资产的流动性建立实施有效的财务预警系统控制成本减少开支改善企业外部环境结束语致谢南京邮电大学届毕业论文参考文献南京邮电大学届毕业论文第一章财务危机的内涵及产生的影响财务危机的定义财务危机又称为财务困境是指企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务的困难与危机财务危机都是从现金流而不是盈利角度来下定义的当企业对债权人的承诺无法实现或难以遵守时就意味着财务危机的发生对于财务危机通常公认有两种确定的方法一是法律对企业破产的定义企业破产是用来衡量企业财务危机最常用的标准也是最准确和最极端的标准二是以证券交易所对持续亏损有重大潜在损失或者股价持续低于一定水平的上市公司给予特别处理或退市作为标准财务危机产生的影响财务危机给企业带来的危害是多方面的一方面使企业流动资金占用急剧上升资金极度缺乏无法周转另一方面由于可利用的资金相对减少致使企业只能维持简单的生产无法扩大生产规模企业财务危机的实质性危害可归纳如下一是影响了企业的正常生产经营由于企业历史包袱沉重资金占用居高不下加之由此而带来的资金占用费和银行贷款利息逐年滚动上升造成恶性循环致使企业经济效益滑坡生产经营严重受阻二是制约企业的发展后劲由于企业发生财务危机前出现潜亏挂账虚盈实亏甚至由于产生亏损无法形成积累因此也就无力进行更新改造或扩大生产规模三是打乱企业正常的生产经营秩序由于发生财务危机时企业的经营管理和财务管理将以危机为重陷入一片混乱致使企业无法进行正常的生产经营决策影响企业生产经营的连续性四是挫伤职工的生产积极性由于企业负债经营效益严重滑坡直接影响到职工的经济收入五是降低企业的竞争能力由于企业效益不实流动资金长期挂账无法周转致使企业在市场竞争中缺乏必要的经济实力和承受能力因此在市场竞争中往往处于被动状态难以取胜第二章中小企业财务危机主要表现产销严重脱节近年来大多中小企业都只重视生产环节大量生产产品认为只有生产更多的产品才能让企业健康的发展然而他们忽视了一个重要的问题就是市场需求其实市场需求对一个企业的发展起着至关重要的作用每个企业都应该按照市场需求来生产相应数量的产品这样才不会造成资源浪费和资金的不合理利用产销脱节的重要原因就是市场信息的不对称南京邮电大学届毕业论文企业管理者对市场信息掌握的不够全面不能很好地了解顾客实际需要的产品产销脱节是财务危机的重要表现它会使企业加大产品的生产成本使企业积压太多的库存造成企业资源浪费所以解决产销脱节的问题迫在眉睫应收账款过多产品库存迅速上升市场经济的飞速发展我国企业之间的经济往来日益频繁企业生产规模扩大生产的产品就越多库存就越来越多当库存达到一定量的时候企业就会急于把产品销售出去甚至采取赊销的方式应收账款也就随之不断增多应收账款的产生给企业生产经营的持续稳定发展带来了极大的风险针对应收账款带来的巨大风险企业应当如何应对已成为当前亟待解决的重要问题应收账款周转率可以测量在年内应收账款的周转次数周转率越大则应收账款质量越好流动性越强应收账款回收期则测量企业的应收账款转换成现金所花费的时间回收期越短应收账款的质量越高高质量的应收账款可以增加企业的现金流量丧失偿还到期债务的能力偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力它是企业财务分析的一个重要方面企业管理者债权人股权投资者都十分重视企业的偿债能力各中小企业由于大规模生产而积压过多的库存商品又因为急于销售库存商品而大量赊销商品而导致应收账款过多企业的流动资金又积压在库存商品上从而导致企业无法偿还到期债务使企业陷入财务困境中第三章中小企业财务危机的成因内部控制制度不健全内部控制是一系列具有控制职能的方法措施程序并予以规范化系统化使之成为一个严密的较为完整的体系包括会计控制和管理控制然而不少中小企业的管理人员对内部控制制度的认识存在一些误区认为内部控制制度就是会计控制加之中小企业的人员素质职业道德水平参差不齐人员较少且一般身兼数职造成控制制度不够全面没有覆盖所有的部门和人员没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节同时缺乏有效的监督机制必然会导致管理上的漏洞和舞弊现象的出现缺少核心竞争从中小企业倒闭的统计结果分析来看倒闭企业主要集中在纺织服装五金塑料电子产品陶瓷建材等传统型低技术处于价值链低端的行业现代产业价值链的研究表明南京邮电大学届毕业论文产业链利润呈现一个字形即所谓的微笑曲线在这个曲线中一头是研发设计另一头是销售服务中间是加工生产处于中间产业的利润率只有而处在两头的利润率在之间我国的中小企业大多属传统制造业赢利空间较低且可替代性较强在经济出现波动时很自然的出现销售不畅资金紧张等问题导致财务危机盲目投资使企业缺乏可持续增长能力中小企业的建立大多是看准某个较好的项目或者外界机会建成后大多能利用其良好的市场机会实现高速成长但是仅凭感觉盲目投资贪快求大而无视企业自身的承受能力的扩张使得投资项目在实施之前就产生了很大的投资风险让中小企业本来就很有限的资源变得更加紧张一旦投资决策背离企业现有资源的实际能办或出现产品销售放缓客户延迟付款坏账增多等问题就易于濒临现金流缺口导致现金管理的失败企业资本结构不合理资本结构不合理是引起财务危机的一个潜在风险当出现经营困难时其会起到加速企业倒闭作用我国中小企业资产负债率比较高比大型企业高出个百分点年中型企业和小型企业股本占总资本的比率分别平均为和分别低于大型企业个和个百分点资产负债率过高的企业利息负担较重而且在偿还本金时更需要大量的现金流量这说明由于资本结构的不合理导致中小企业承担了较高的财务风险营运资金流动性较差营运资产的流动性差是引发中小企业财务危机的最直接原因在日常运转过程中由于管理不善或调度不当很多企业会出现存货积压过多存货质量差周转能力不强等问题另一方面中小企业过于注重账面利润而放松了对现金流量的关注为了增加产品的销售提高利润企业放宽对客户的信用政策延长收账期同时对回收状况的监督不力使资金的回收时间和数额产生了很大的不确定这两方面严重导致了企业的资产流动性差如果债务一旦到期企业没有足够的可变现资产用来偿债财务危机随之产生缺乏有效的财务预警机制财务危机预警是以财务信息为基础的通过敏感性预警指标的变化对企业可能或将要面临的财务危机所实施的适时监控和预测警报因此建立适合于中小型企业自身的财务预警系统适时监测企业的财务状态防范与控制发生现实危机是很重要的财务预警的起点南京邮电大学届毕业论文是财务报表但是由于中小企业的财务报表不太规范完整等限制了财务分析如实完整的反映财务状况和经营状况从而使财务预警机制失去了有效性另外经营者缺乏对财务预警系统的理解与构建财务预警系统的理论指导使其在实际工作中只停留在表面企业的生产成本费用过高成本费用的管理关系到企业目标利润能否实现由于忽视成本费用管理给企业带来较大的损失表现在没有在成本费用预测的基础上编制切实可行的成本费用预算对供应市场情况不清楚盲目采购造成企业采购成本升高对物资验收把关不严以次充好甚至缺斤短两造成生产成本升高企业销售业绩没有增长但是管理费用销售费用大幅增加营业外费用非正常增加等等这些生产费用过度增加必然会导致利润的降低企业外部环境的变化导致企业财务危机除了企业内部原因影响以外还有外部的原因企业外部环境对企业的整个经营和财务活动都会造成重要的影响它为企业的顺利发展提供了各种机遇同时外部环境也会对企业的经营和财务活动产生各种制约主要表现为国家的经济政治和社会问题所导致的总体系统性影响会对大多数企业产生不利影响这些因素大多是不可控制的如宏观经济调整经济增长周期性波动国家宏观调控政策的变化金融市场的变革法律制度的调整市场竞争的压力等都可能造成企业经营和财务危机第四章中小企业财务管理存在的问题中小企业在经营和管理方面存在着诸多问题这些问题会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显成为制约其正常和快速发展的枷锁不可忽视劳动和社会保障部国际劳工组织近日提供给一份经济报刊的一份调查显示我国小企业创业时创业想法没有经过深思熟虑管理不善缺乏资金和针对小企业的支持服务是导致上述情况发生的主要原因我国大部分小企业的创业者多半没有受过系统的管理培训得不到咨询服务同时资金短缺也进一步阻碍了中小企业的发展企业融资方面经过对年月份河北省百县民营企业的调研数据的统计分析我们发现其中小企业融资需求大亟待解决数据显示在河北省资产总额万元以下的工业企业中有以上存在融资难题资金需求缺口超过亿元其中仅流动资金缺口就达多亿元融资难始终是制约中小企业发展的瓶颈其融资渠道主要依靠企业内部自身的积累和通过银南京邮电大学届毕业论文行贷款或有价证券等方式实现的外源融资其中在民营中小企业固定资产投资来源中国家及有关部门扶持资金占金融机构贷款两项相加不到主要依靠内源融资由于我国市场经济体制还断完善金融市场的开放程度有限实行严格的金融管制这就造成金融市场中资本供给不足融资渠道单一其中大多数中小私营企业主要依靠以债务形式的内源性融资融资年河北省仅有家企业成功发行公司债企业债短期融资券和中期票据发行金额亿元单纯依靠市场无法解决大部分中小企业融资难问题单纯完善金融市场只能解决条件最好的中小企业因为严格的市场准入和中小企业自身的特点使得公开的证券市场融资非流通股控股上市等新型的融资方式很难在中小企业得到实现年河北省只有家企业先后在境内外资本市场挂牌上市融资亿元河北省全部直接融资额达到亿元但同时中小企业资金缺口达到亿元直接融资额不足解决外源融资渠道过于狭窄河北省中小企业绝大多数是民营企业没有国家投资所需资金一部分来自于企业的自身积累暂时闲置资金和企业内部集资这种内源性融资另一渠道为向商业银行城乡信用合作社等金融机构贷款和向非正规的民间融资组织融资等外源性融资至于债券融资项目融资金融租赁等基本处于空白银行贷款作为传统的融资渠道目前还是中小企业获得外部融资的主要方式企业在金融机构贷款越来越难河北省中小企业外源融资主要依靠金融机构的贷款主要是集中于商业银行有资料表明河北省的中小工业企业的资本来源主要是银行各类贷款然而中小企业能在银行成功贷款的比例很低银行资金基本向城市基础建设大项目和国有大企业集中特别是国有商业银行每年新增贷款以上投向了大项目和国有大企业客观上加剧了河北省中小企业融资难贷款难据不完全统计在各金融机构办理银行贷款的中小企业不到注册商户的而且在融资方式上抵押和担保贷款成为中小企业获得银行贷款的主要方式再者河北省大多数国有中小企业由于贷款难手续烦琐门槛过高等没有进行年审根据国家信贷政策审批手续获得第三方担保等这些金融机构贷款要求这些企业就不具备贷款资格所以真正能够在银行取得贷款的企业比例低于南京邮电大学届毕业论文此外中小企业取得贷款的时效性差中小企业贷款需求以短期流动资金贷款为主具有时间紧次数多额度小季节性风险高等特点而银行审贷环节多时间长中间手续较复杂贷款成本较高这一方面造成贷款的使用效率和及时性不高另一方面也使得企业在经营状况上有较大盈利和严重亏损的企业对商业银行贷款的依赖程度变高资本供给结构不均衡一是不同产业之间的资本供给差异在市场竞争中中小企业自身发展会呈现强者更强弱者更弱的格局那些技术水平先进符合市场潮流管理水平领先的中小企业会在竞争中脱颖而出表现出良好的经济效益和成长性自然成为资本市场的宠儿不论是通过风险投资引入股权资本或者是通过商业银行引入债务资本都能居于主动地位顺利满足资本需求甚至出现资本供给过剩的局面但大多数中小型企业属于劳动密集型企业技术装备水平较低产品的核心竞争力不突出对市场的占有控制力较弱经营风险较大在资本引入过程中则面临很大的障碍商业银行对于此类项目表现出明显的借贷倾向也不为各种风险资本私人股权资本所看好资本成为此类中小企业生存发展的一个重要制约因素二是地理区域上的资本供给差异除了中小企业之间的资本分配不均外在中小企业发展和资本获取方面不同地区之间表现出了很强的差异性在民间融资比较活跃的白沟容城蠡县迁安地区企业间融资频繁一些有实力信用度高的企业民间融资相对容易成本较低且数量较大甚至出现了融资后的二次融资行为企业财务管理其他方面财务会计人员素质偏低高级财务管理人员缺乏财务机构设置不合理大多数中小企业财会人员都没有经过专门化系统化的知识教育无证上岗的现象极其严重财务与会计不分没有专职的财务管理人员财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职导致内部管理混乱责任不明确流动资金管理环节薄弱体现在三个方面成品资金沉淀过多经营资金补偿失调资金周转循环失控缺乏投资分析造成投资失误随着市场竞争的加剧不少中小企业为了提高竞争能力在加快技术改造设备更新和产品开发的同时由于缺乏投资分析和论证造成了投资严重失误成本费用管理水平低相当数量的中小企业普遍存在成本费用核算不实控制不严控制体系不健全等问题在成本费用管理过程中往往片面追求利润人为造成成本费用不实企业会计基础工作不健全成本核算缺乏真实准确的数据资料企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系南京邮电大学届毕业论文第五章中小企业财务危机对策分析完善中小企业的内部控制制度企业的内部控制制度对于企业来说是十分重要的一个良好的内部控制制度可以为企业的经营管理提供可靠的数据保护其各项资产和记录的安全提高经营效率确保遵守国家的方针政策和法规以及执行企业自身的各项政策中小企业由于发展时间较短基本上没有培养出自觉的内部控制环境和意识然而自觉的内控意识是决定其他控制要素能否发挥作用的基础因此建立良好的企业内部控制环境对中小企业来说十分紧迫可以通过对货币资金和财产物资的管理建立和健全会计档案保管和会计工作交接制度控制成本费用的支出降低成本费用聘请外部注册会计师定期内审来不断完善中小企业的内部控制制度良好的内部控制制度应该包括法人治理结构完善组织建设权责分明交易处理程序适当信息记录真实披露及时等内容它一方面是企业财务预警有效实施的重要保证同时也是企业正常运行的有效机制对风险起到有效的防范作用中小企业的内部控制在防范财务危机方面要从完善法人治理结构提高员工对内部控制的认识出发建立严密的财务管理控制制度包括现金流量预算应收账款实物资产成本费用和财务风险的控制等通过企业内部各种健全的管理制度和财务制度有效的监督机制和控制方法就可以更好地对企业筹资投资耗资收入和分配起到良好的监督和控制作用促使企业理财活动的安全性和收益性努力降低成本费用不断提高理财水平和企业效益打造价值链上的战略联盟以提高企业核心竞争力价值链理论认为对于一个企业来讲其竞争力取决于它相对于竞争对手在价值链管理上的优秀程度任何企业都只能在价值链的某些环节上拥有优势而不能拥有全部的优势核心竞争力是企业独具的长期形成的并融人企业内质中的支撑企业的竞争优势使企业能在竞争中生存并可持续发展的核心性竞争力它使中小企业在价值链上具有了自己的生存空间形成独特的优势因此中小企业可以在各自的核心竞争力价值链的优势环节上展开合作求得整体收益的最大化最终达到双赢目的从这一角度出发中小企业可以从价值链上寻求战略合作伙伴实行战略联盟从而取得竞争优势和实现战略目标提高我国中小企业的管理水平重新整合企业资源有助于技术创新和产品创新优化核心业务流程降低企业组织和经营成本提升企业的市场竞争力规范投资行为提高企业的投资决策水平在技术不断进步的知识经济时代企业必须不断生产出更新更好更受顾客欢迎的产南京邮电大学届毕业论文品才能在市场中立足如果不能发展不能扩大自己的市场份额就会被无情地淘汰企业的发展离不开投资科学地进行投资决策对中小企业而言主要是做好以下几点首先必须明确投资是一项经济行为在进行投资决策时克服政治人际关系等因素的影响对投资进行可行性分析并请专家评审全面检验可行性报告编制的合理性与完整性其次在进行投资决策时还应搞好投资的预算充分考虑到投资项目所面临的风险做好投资项目现金流量预测只有充分考虑了货币时间价值和投资风险价值的投资决策才是较科学的投资决策才能取得良好的效益第三走技术改造内部挖潜为主的内涵式发展道路所有的投资应该以壮大核心竞争力为中心切忌盲目地上项目铺新摊子防止陷入多元化经营的陷阱第四树立投资风险管理意识在保证投资回报率的基础上降低风险以避免损失实施资本结构的动态管理资本结构是指债务资本与自有资本之间的比例关系负债筹资具有节税降低成本提高权益资本利润率的杠杆作用同时可以让公司在不稀释控制权的条件下掌握和支配更多资源资本结构优化是企业财务稳健的关键优化目标是综合资金成本低财务杠杆效益高财务风险适度企业应当根据经营环境的变化通过存量和变量调整的手段不断对资本负债资产和投资进行结构调整使其保持合理的比例加强营运资金管理确保资产的流动性企业最基本的目标是股东财富或企业总价值最大化它通过获利水平和利润指标反映出来而这一切都是建立在现金流量这一企业生命线上的不少企业陷入经营困境甚至破产并非因为资不抵债而由于暂时的支付困难因此利润或是企业总价值最大化不能停留在账面盈利上而要以价值的可实现性和变现能力作为前提企业应把利润和现金放在同等重要的位置加速资金回笼和周转提高资产变现能力加强对应收账款的管理和催收力度尽量减少呆坏账企业应根据现有业务未来产生现金流量的情况追求相应的成长速度同时要手持一定量的现金以满足正常运营和应付突发事件的需要建立实施有效的财务预警系统设置完善的财务危机预警指标体系通过对净资产收益率销售利润率成本费用利润率等指标进行跟踪监测及时分析预测企业盈利能力降低企业经营风险减少财务危机的隐患通过对流动比率速动比率现金比率负债比率权益比率以及负债权益比率等指南京邮电大学届毕业论文标的跟踪监测及时分析企业的偿债能力和资本结构预测企业发展的稳定性发现企业财务杠杆所产生的风险通过对营运资金周转率应收账款周转率存货周转率固定资产周转率所有者权益周转率和总资产周转率等指标的跟踪监测分析监测企业的活力及时发现财务危机的先兆通过对财务危机预警指标体系体系分析可以多层次多视角全方位了解企业的财务状况可以促使公司财务部门及相关部门迅速做出现状分析一旦发现异常情况及时采取应变对策避免或减少风险损失控制成本减少开支财务预算管理是企业财务管理的核心对费用预算的重点项目和各类损失要进行重点监控现金流量预算的重点是经营性流入量和流出量要确保资金回笼提高资金的使用效率进行新项目投资的企业要以投资预算为重点包括投资项目的可行性分析总预算现金流出量的计划筹资预算计划在财务管理制度中确定预算控制办法及程序成本控制工作直接关系成本支出产品定价经营利润进而影响企业的生死存亡加强成本控制首先要实行成本定额管理管理人员要认真及时的收集生产成本的信息其次要对企业的成本数额进行横向和纵向的比较找出上升或下降的趋势并分析原因对成功经验进行总结并推广应用在生产过程中不放松地进行监督指导的同时事后分析成本数据总结各时期的成绩与不足在此基础上促进成本管理水平的提高中小企业在研究企业内外经济环境经营方式内部经营基础传统习惯职工素质等基础上构建出既科学合理又符合企业经营活动和理财活动实际的财务管理体制企业内部财务管理体制构建要以企业内部各单位的经济责任确定其财务责任以内部单位承担财务责任的大小确定其相应的财权大小以内部各单位财务责任大小及履行情况确定其利益多少使企业内部财务管理体制在构建时能真正做到以财务责任为中心以责定权中小企业要针对内部管理的薄弱环节从健全和完善规章制度入手狠抓落实规范管理加大财务管理力度要重点加强四个关键环节的控制一是对销售环节的控制以增加销售收入为目的财务部门在制定预算时要与销售部门一道开展市场调查对所销售产品的市场需求定价原则进行预测和分析保证销售额实现预算目标二是对物资采购环节的控制预算要对各种物资库存设定上下限低于下限时提示经营系统及时采购高于上限时对超出部分拒绝收料采购价格方面预算制定实行比价采购在保证质量的前提下实行公司购销差价范围内浮动三是对生产环节的控制以不突破责任成本为原则通过采用限额领料制配比领料制盘存控制等方式严格控制材料和能源消耗量四是对管理环节的控制采用费用预算总额控制法严格控制管理环节中职能部门的费用支出费用预算确定后余额允许跨月使用但不允南京邮电大学届毕业论文许跨年使用在控制费用的同时要积极与银行沟通抓住银行降息的有利时机积极筹措资金偿还高息贷款最大限度地降低财务费用改善企业外部环境处理好政府与行业协会的关系必要时可以寻求支持对于中小企业来说在中国市场竞争中本来就处于弱势地位处于政府保护伞的边缘化地位更需要处理好与政府民间组织的关系一旦企业遭遇危机时也可以通过更为有利的渠道维护自己的合法权益中小企业应在平时加强与政府管理部门行业协会和其他相关民间组织联系建立良好的关系这样在企业发生财务危机时可以寻求更多的支持渡过危机企业设置较为合理的银行结构建立专业化的银行关系管理良好的银企关系应该是双赢的企业银行关系管理工作的主要目标是企业得到充分的信用额度获得良好的现金余额管理服务为了取得最有价值的银行关系一定要定期回顾和评价企业账户运营的情况和银行服务的成本即在有限的资源下重点维护与企业密切往来的核心的伙伴银行这对企业银行业务的合理集中和降低成本十分重要企业和银行实际上互为客户要珍惜在长期经营中建立起来的合作关系除非遇到特殊情况真的准备好转移银行业务否则不要轻率变动服务银行南京邮电大学届毕业论文结束语中小企业财务危机的产生往往通过企业的生产经营财务管理方面产生相应的危机信号因此建立健全财务危机预警体系为捕捉财务危机信号提供基础与保障在一定程度上将避免财务危机的产生在危机发生时中小企业通过对财务危机成因的分析结合自身实际情况采取一系列的财务运作措施及企业调整战略可以使企业安然走出困境避免企业失败的命运而严格的企业管理与预警体系可以避免和防范中小企业财务危机的再次发生河北省中小企业在加强自身建设的同时需要不断加强预警机制的建设及时发现企业潜在的财务危机及时的进行破解鉴于此河北省中小企业应该有一套财务危机识别防范和处理方法建立起有效的财务危机预警机制打造价值链上的战略联盟提高核心竞争力为中小企业财务管理和决策提供帮助使企业能更长久地立于不败之地南京邮电大学届毕业论文致谢本论文的完成是在导师悉心指导下完成的在论文撰写的过程中导师认真负责不辞辛苦的为我的论文提出很多问题和完善建议在我遇到困难的时候导师仔细为我分析给了许多创作的思路期间导师一丝不苟认真严谨的工作态度也给了我很大的鼓励在此向我的导师致以诚挚的谢意和崇高的敬意同时感谢在论文撰写期间帮助过我的所有老师及同学朋友有了大家的帮助和支持我才能在一次次修改和努力后最终完成我的毕业论文谢谢各位南京邮电大学届毕业论文参考文献任蕊我国建筑企业财务危机成因及预警实证研究重庆大学程传勇张璐瑶中小企业财务危机成因及防范途径襄樊学院学报刘根霞中小企业财务危机成因分析及对策河南工程学院学报社会科学版刘艳我国中小企业上市公司财务危机预警方法研究及实现西南财经大学陈英西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究西南财经大学严梦瑜浅谈我国中小企业财务危机成因及应对措施现代商业尹辉企业财务危机的成因及对策研究中南大学孙群中小企业财务危机预警研究安徽农业大学张涛钟宪军中小企业财务危机的成因及其对策研究开发研究王敏西部地区中小企业财务危机成因探析中国证券期货