工程预结算管理办法目的为加强集团所属各项目公司工程预结算的规范化管理结合工程造价形成的特点通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益制定本管理办法范围本管理办法适用于集团所属各项目公司职责集团总部成本部负责本管理办法的制订修改解释指导监督检查集团所属各项目公司从事工程预结算的计价审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本管理办法方法与过程控制包括原则一般规定工程预算管理工程结算管理其他规定工程预结算工作应遵循的原则廉洁奉公原则工程预结算工作中应始终以公司利益为最高利益遵守法律法规恪守职业道德严禁主动索要或被动接受财物如出现损公肥私性质的不正当计价行为将按照有关规定给予处罚多级审核原则工程预结算应建立起预结算人员之间部门之间等的编制及审核控制体系工程预结算皆须经过多级审核各级在审核过程中应认真仔细有关手续资料的签字盖章等务必齐全有效否则不得办理预结算准确高效原则工程预结算中的各项计算应准确清晰合规具有很高的准确度体现出较高的专业水平同时工程预结算工作应保持较高的工作效率做到及时帐清以适应工程招标成本核算工期等多方面的要求可复查性原则工程预结算工作的全过程应有详细真实的