行政专员绩效考核表考核月份姓名标准分部门评分说明考核项目考核内容行为规范20分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定否则每次每项扣2分4遵守公司关于考勤和培训的有关规定否则每次每项扣2分4遵守公司关于工作态度的规定否则每次每项扣1分3遵守公司关于着装和仪容的有关规定否则每次每项扣1分3遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定否则每次每项扣1分3遵守公司关于环保节约的规定否则每次每项扣1分3小计得分20工作质量80分公司文件资料清晰完整准确方便传递及时否则每项扣1分10公司办公生活环境布置实用协调美观否则每项扣1分10员工后勤保障与管理及时按质按量供应员工饮用水膳食宿舍更衣柜其他福利办公用品个人或部门合理投诉1次扣1分10任务执行的及时准确涉及的帐目清晰错漏迟1次扣1分10公司非生产物资库存帐清晰准确及时错漏迟每次扣1分5进出库手续齐备无缺漏否则每批扣2分5管理保洁环卫绿化确保公司生活工作环境符合厂家和公司的要求否则每项扣1分3及时进行总经理室副总经理室会议室的接待协助否则每次扣1分4根据工作需要主动安排加班承担部门内的其他工作3对工作充满激情锲而不舍2对工作的失误能够勇于承担责任并改进错误避免第2次发生2能够并可以回收的物品没有回收2个人工作区域和卫生责任区干净整洁有序安全没有多余的物品2月度工作计划和总结符合要求2学习与工作相关的知识和提高自己的技能并用于工作实际2上级交办的临时性工作完成的质量数量3总经理交办工作完成的质量数量总经理评价5总经理评小计得分80关键事件20分积极参与疑难问题的解决提出合理化建议并有效实施酌情加分特别业绩表现非本职工作为公司创造效益或节约成本酌情加分小计得分总计得分评分人沟通确认部门经理人事行政经理总经理