365文库
登录
注册
福利来袭，限时免费在线编辑
转Pdf
下载我编辑的
下载原始文档
收藏
special特别
上传于：2024-07-18
员工职业生涯管理办法
某管理咨询公司
2016年10月
目 录
第一章 总则 1
第二章 组织和管理 1
第三章 发展和晋升 2
附表一：员工职业发展规划表 6
附表二：员工能力开发需求表 9
附表三：岗位分类表 12
附表四：年薪等级表 13
附表五：岗位工资等级表 14
第一章 总则
适用范围
本管理办法适用于北京市鲁艺房地产开发有限责任公司（以下简称公司）全体员工。
目的
为充分、合理、有效地利用企业内部人力资源，特制定本办法来规划公司员工的职业生涯发展，从而促进员工与组织共同发展，并使组织效能最大化。
原则
员工的职业生涯管理应遵循具体性、长期性与动态性原则。
具体性原则：针对每一个员工进行因人而异的、具体的职业生涯发展规划。
长期性原则：员工的职业生涯管理应贯穿员工职业发展的全过程和公司发展的全过程。
动态性原则：根据公司发展战略、组织结构的变化以及员工在职业发展不同阶段的需求对其职业生涯规划和本办法进行相应的调整。
第二章 组织和管理
员工是个人职业生涯发展的主要角色，既拥有一定的权利，也负