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好巧不巧
上传于：2024-07-19
员工职业生涯管理办法目录第一章总则第二章职业生涯规划系统第三章职业生涯组织管理第四章发展通道第五章员工能力开发管理第六章附则附表一员工职业生涯规划表附表二员工能力开发需求表第一章总则第一条目的为充分合理有效地利用公司内部人力资源实现全所人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡特制定本办法规划公司员工的职业生涯发展促进员工与组织共同发展从而使组织效能最大化第二条定义及内涵职业生涯规划与管理是指个人发展和本所发展相结合对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析总结和测定并通过设计规划执行评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相匹配职业生涯规划与管理包括两个方面一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理员工是自己的主人自我规划管理是职业发展成功的关键另一方面是组织协助员工规划其生涯发展并为员工提供必要的教育培训轮岗等发展的机会促进员工职业生涯目标的实现第三条原则一系统性原则针对不同类型不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道二长期性原则员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终三动态原则根据公司的发展战略组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整第四条主体职业生涯发展