工程部绩效考核方案.docx

1工程部绩效考核方案为增强部门工作效率保证部门目标的顺利达成调动部门员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩特制定本绩效考核办法一考核对象工程部内的所有合同员工二考核内容和方式一考核时间每月二考核绩效标准按顺延方式根据季度集团公司对公司的考核结果确定总体绩效系数再据此确定部门的绩效发放标准三考核内容员工本人当季度工作完成情况及综合表现部门的进度四考核方式实行分级考核由直接上级考核直接下级最后由部门考核领导小组最终评定1部门员工的考核首先员工自评再由部门负责人进行考核2部门考核部门负责人对部门先行进行考评3考核确认分管领导对分管部门及员工进行考核确认后再交由公司考核领导小组进行最终考核五考核流程1制定工作计划1项目负责人制定每月工作计划以部门的年度计划分解表为准交分管领导审核2计划的变更修改须公司分管领导批准2作考核1考核领导小组个人考核由考核领导小组执行六考核绩效工资的发放1部门考核小组评定各员工考核成绩并根据本季度总公司的考核结果与各部门的考核结果确定个人当月绩效工资总额2部门从以上的个人当月绩效工资总额中再提取20作为二次分配奖金部门副经理及以上领导不参与分配3统人员对部门季度