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千秋岁
上传于：2024-05-24
编号：YF-001
研发部绩效考核方案
编写部门：研发部 审批人： 执行时间：20XX.1.1
一、总体设计思路
（一）考核目的
为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。
（二）适用范围
本公司所有技术研发人员。
（三）考核指标及考核周期
针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度考核，具体考核周期如下表所示。
考核周期分布表
考核指标类型
工作业绩
工作态度
考核周期
月/季/项目结束/年度
月/季/项目结束/年度
（四）考核关系
由技术研发部门总监负责对下属进行绩效考核。
二、考核内容设计
（一）工作业绩指标
工作业绩考核
人员类型
关键业绩指标
考核目标值
权重
得分
技术研发人员
开发周期
实际开发周期比计划周期提前 天
技术评审合格率
技术评审合格率达到100%
项目计划完成率
项目计划完成率达到100%
三、考核实施
技术研发人员的考核过程分为三个阶段