研发部门绩效考核制度.doc

研发部门绩效考核制度第一条目的为更好地完善公司项目管理和研发部门具体为研发一部研发二部机构部和工业设计部内部管理机制保证研发项目的按期高效高质完成促进公司和研发部门员工自身的发展特制订本制度第二条方法与原则一研发部门绩效考核采用项目考核和部门考核相结合的方法以项目考核为主部门考核为辅一项目考核是指以项目为单位在项目过程中相关部门对项目所涉及的研发部门的阶段工作成果进行评估在项目完结后对参与项目的研发部门人员进行绩效考核二部门考核是指以部门为单位部门负责人对其下属员工的工作业绩工作态度团队合作等方面进行评估二项目考核采用主要采用定量的原则部门考核主要采用定性的原则第三条适用范围本制度适用于公司研发部门所有员工第四条绩效考核流程图附件1一项目考核项目考核分为二级考核体制即项目考核和项目成员考核一项目考核项目正式立项后由产品战略管理中心拟定项目目标任务单附件2确定研发部机构部和工业设计部在该项目中项目进度项目质量客户满意度和技术资料汇总目标由产品战略管理中心项目任务设立人产品经理以下成为产品经理和研发部机构部和工业设计部接受该项目的负责人签字确认并经相关领导审核后留存一份复印件交人力资源部备