电工工作绩效考核细则表.xls

设备动力部电工工作绩效考核细则工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作考核范围工作标准考核标准考核办法 工作安全1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。每次不符扣5-100分1、每月基准分100 分2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。每次不符扣5-100分2、每月绩效工资=基本3、人身及设备的安全防护器具齐全完好。每次不符扣5-50分工资　*　【100分 －工作纪律1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。每次不符5-50分或按制度执行考核扣分】% 工作质量1、认真巡视辖区供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设备缺陷运行。每次不符扣2-10分3、考核中各考核项的2、按计划检修保养，保持设备处于完好，避免设备突发事故。每次设备突发事故扣责任人2-10分责任人分为：直接责任3、工作记录文字清楚、内容完整、数据真实准确。每次不符扣2分人、管理责任人4、与生产人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。每次扣2分-10分工作效率1、保证工作效率，按规定时完成各项工作任务及时汇报。每次不符扣2分-10分备注： 现场5S1、保持工作场所门、窗、墙、地面及设备设施清洁，保持个人卫生、规范物品摆放。每次扣2分直接责任人为操作人员 成本费用1、合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用；完成工厂维修费用指标。未完成月度费用指标扣5-10分管理责任人为代班班长2、妥善保管、合理使用工器具及部门用料，做好交接记录，杜绝丢失和不当损坏，及时退料。按价赔偿或每次不符扣3分